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4RCOO岗位职责
职责描述: 4RCOO是公司4R运营管理的首席运营官,主要职责是作为独立第三方对执行的结果情况进行检查、监督,COO有检查监督权,裁决与纠正的权力,但没有发布任何命令的权利。
直接汇报人:公司总裁
岗位职责:
1、公司级周计划、周结果汇报的汇总、初步检查、执行过程监督与执行结果的统计、公布。
2、根据公司级领导的指令,包括YCYA,对结果的过程与完成情况,进行跟踪检查,汇总公布检查结果。
3、组织召开公司级周结果质询会,根据会议结果和总裁指令,汇总、公布周计划的改进措施并监督执行。
4、组织召开公司级月度、季度、年度质询会议,协助总裁总结执行情况,提炼适合公司的执行方法与运营模式,供公司推广使用。
5、负责个人品牌积分管理,依照制度,记录与发布个人品牌积分,依据品牌积分管理原则,对公司员工提出的加减分提议进行裁决。
6、公司4R宣传墙管理,及时公布执行信息,定期更换主题内容,建立执行的“红黑榜”。
7、收集与整理正反面的公司执行文化的经典故事或案例,做执行文化的传承。
8、负责执行信息系统-----小喇叭的管理,将公司销售战报,科技攻关成果、客户价值典范等方面的信息,在第一时间向全体员工发布;
9、建立与维护内部信息网络交流平台,设立专栏,供员工做执行文化的分享。