工程部经理岗位职责_工程部经理的岗位职责

工程部经理岗位职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部经理的岗位职责”。

工程部经理岗位职责

1、按照公司的统一部署，全面负责项目工程的具体实施，对分管

副总经理负责。

2、工程施工准备阶段

（1）做好项目工程管理组织规划，明确工程进度、质量、成本目标，参与项目工程管理班子的组建；

（2）作为工程部主要负责人参与该项目设计、监理、施工的招标工

作；

（3）作为工程部主要协调人，负责组织施工现场前期的三通一平工

作。

3、质量管理职责

（1）根据质量管理目标制订本项目的具体质量管理方案，明确各工

程管理人员的具体质量职责；

（2）审批监理单位的监理规划和监理细则，并督促工程管理人员定

期检查施工单位执行情况；

（3）审批施工单位的施工组织设计和重要分部分项工程的施工方

案，并定期检查施工单位执行情况；

（4）组织勘测地质报告、设计施工图的内部审查，参加项目设计方

案阶段、扩初阶段评审和会审，组织施工图会审；

（5）组织单位工程中间结构验收，装饰样本验收、竣工验收，配合公司前期部门参与项目综合验收；

（6）定期或不定期组织专题会议，点评项目工程质量实施情况，组

织有关人员对质量事故进行原因分析，并督促整改；

（7）负责安排人员对因质量问题引起的投诉进行处理。

4、进度管理职责

（1）根据进度管理目标，制定本项目工程分阶段（桩基、基础、主

体、装饰、室外环境等）进度计划和具体进度控制方案，明确具体工程管理人员的进度管理职责；

（2）审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审

批施工单位分部工程计划和月度进度计划；

（3）督促监理单位和具体分管人员，检查施工进度执行情况，如进

度滞后，应定期或不定期召集有关单位进行讨论分析，协调有关方面进行整改。

5、成本管理职责

（1）作为主要人员参与施工承包合同和大型设备采购安装合同的起草、评审、签订工作，参与合同标底的审核工作；

（2）按照公司工程成本的管理要求，对设计变更、甲方变更、客

户变更的原因进行分析，并对变更引起的成本变动进行相应控制；

（3）督促工程管理人员做好有关的工程计量复核工作，审核施工

单位变更联系单。

6、对员工的检查指导职责

（1）定期召集部门例会，对照工作计划，检查员工的工作计划执

行情况，点评员工的工作绩效；

（2）帮助、指导员工解决工作中遇到的困难，为员工提供工作技

能、管理技能的培训；

（3）引导员工积极向上，关心员工的生活，培育部门的团队精神。

7、对监理的管理职责

（1）根据监理规划、监理细则，检查监理单位的人员到位情况，审批监理月报、监理小结，检查监理工作开展情况；

（2）当监理工作不力时，应督促监理单位整改。

8、定期检查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。