培训学校职工岗位及职责_培训学校各岗位职责

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培训学校职工岗位及职责

1、校长：侯巧兰

职责：全面管理培训学校及幼儿园艺术团各项工作，主管人事、财务、年审、招生的工作；

2、教务部长：陈月英

职责：主管培训学校及艺术团的日常管理、招生、后勤、人员考勤等工作，同时兼艺术团大地负责人；

3、核算员：吴慧敏

职责：负责培训学校的招生、收费、退费、收支核算、人员报工、工资核发、教学课程调查、教室安排、学生联系等工作。同时兼顾午休班的工作。

4、教学部教师：

朱维红（艺术团十幼负责人）任俊秀（艺术团五幼负责人）田素芹（艺术团二幼负责人）武静芳（艺术团九幼负责人）陈

宁（艺术团三幼负责人）

职责：负责艺术团的宣传、招生、收费、退费、课程、课时的安排，及兴趣课程的日常管理工作，六一文艺汇演及电视台大赛作品的排练工作等。

5、午休班工作人员：王玮、纪海霞

职责：负责每日中午、下午按时接送学生上下学，及午餐进餐和午休工作，负责学生安全及教育工作，每日的作业辅导，及家长沟通交接工作。

6、幼儿报负责人：田素芹、任俊秀、王玮 职责：负责幼儿报内容的收集、下载、编辑、修改、校对及发放工作，每月定时向幼儿园反馈各园稿件上交数量及上报数量，根据形势及节假日活动及时调整版报栏目内容。

培训学校收费标准

短租教室：大、200/天

中、180/天

小、150/天 长租教室：半年 大4000／月×6=24000元

中3000／月×6=18000元

小1900／月×6=11500元

自办文化课：高、初中课程，每生每节课时20~25元

小学课程，每生每节课时15~20元 教师代课费：每节300-600元 艺术课：

80/月`门，外部学生收费

60/月`门，内部学生收费。均与教师5：5分成。合作课程：原则按照1.5 ：8.5比例合作。0.5给班主任做为提成。

没有班主任组织则按原比例进行。

备注：内部教师及园长副园长的子女学习，艺术课程享受半价，文化课程减60学习是成就事业的基石

元，园内教师子女学习艺术课程减免100元，文化课程减50元。