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二0一二年八月份会议主持词
时间：2012年9月3日8:30 地点：公司二楼培训中心 尊敬的各位领导、各位同事；
大家好！
九月的大地，绿意依然。今天，我们组织大家在这里召开八月份工作总结大会。11月份，全公司上下在公司领导组组长杨董事长的正确领导下，攻坚克难，创新机制，恪尽职守，创先争优，圆满完成了各项指标，继续保持了公司业务稳定、健康、良好的发展态势。今天的会议主要是总结八月份的工作和经验，表彰在八月份为公司各项工作的发展做出贡献的单位和个人，全面安排和部署九月份的工作。今天的会议有九项议程。
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下面进行会议的第一项议程：
请公司领导组成员、运营总监韩红作八月份工作总结九月份工作安排报告；
刚才韩总的报告全面准确、实事求是、振奋人心。总结了公司八月份的销量完成、总体运行等方面的工作，对九月份的工作任务进行了具体安排，对公司各个岗位上业绩突出、爱岗敬业、积极工作的人员给予了充分肯定，同时，准确分析了我们工作中存在的不足。在今后的工作中，我们要更新观念，锐意进取，开拓创新，努力把各项工作做的更好。
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下面我们进行会议第二项：
请公司领导组成员、副总经理许金栋宣布：
“关于对八月份‘三比’活动评比结果进行表彰的决定”； ▲
会议第三项：
请获得最有作为的后勤部门行政办代表上台； 请公司领导组成员、总经理张黎明授旗。
请获得公司最有作为实体单位汾酒事业部代表上台； 请公司领导组组长、董事长杨银奎为获得公司最有作为实体单位授旗。
领奖后：
现在汾酒事业部已经不是在破记录，而是在创造记录，曾经有一个伟大的足球运动员业内称“外星人”；曾经有一支伟大的球队，业内称“宇宙队”。扎实苦干，是荣誉背后的注脚，永不言败，是优秀者精神的写照，我们为之震撼，为之感动，更是深感对他们崇敬。让我们再一次把掌声送给汾酒事业部和获的表彰的单位和个人。
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现在进行会议第四项：受表彰单位、部门发言； 首先由汾酒事业部代表发言； 接下来由行政部代表发言；
企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领，感谢你们，感谢你们的辛勤付出。在此，向你们道一声：“谢谢”。你们是我们所有人学习的榜样，让我们把这种胜者的精神不断传递，这种优者的斗志不断发扬，影响更多的人投入到建设虹通百年老店的伟业中。
（中场休息）
下面接着开会
▲ 现在进行会议第五项：
请各单位就“如何做好九月份工作，争创九月份最有作为单位”作表态发言；
誓言洋溢着年轻的活力，表态迸发出蓬勃的朝气，承诺彰显出重重的责任，让我们整装待发，让此时的诺言掷地有声、开花结果。
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现在进行会议第六项
请公司领导组成员、总经理张黎明就以上会议内容讲话： 张总在讲话中，对获得八月份最有最为单位和个人以及在团购工作涌现出的优秀给予了充分肯定，并对九月份工作提出了几点要求，有很强的前瞻性和针对性。既统一了思想、提高了认识，又坚定了信心，鼓舞了士气。希望大家根据张总提出的要求，迎战接下来的工作；希望我们大家团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，全力完成九月份的各项指标，为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧。
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会议第七项：
请公司领导组成员、副总经理许金栋宣读： “关于机构设置及人事任免的决定” ▲
会议第八项：
由公司领导组成员、副总经理许金栋作董酒项目介绍。
刚才许总对董酒的背景历史、文化特点、产品性能等做了简要介绍，并详细介绍了公司运作董酒的战略思路。相信，董酒这一享誉全国的名酒我们会做的更好，更出色；相信公司有这一历史悠久的名酒的加入，会更加发展壮大的。
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会议第九项: 由相关实体单位作机制创新经验介绍。首先请金家酒销售部代表作机制创新经验介绍； 下面由区内大区代表作机制创新经验介绍； 最后由五月天事业部代表作机制创新经验介绍。经验介绍后：
刚才三个单位的代表向大家分享了机制模式创新的经验和取得的良好效果。希望我们大家能放开手脚，解放思想，不断创新，燃烧我们每一个人的热情，充分发挥个人价值，使公司业务实现新的突破和增长点。
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会议第十项: 请公司领导组组长、董事长杨银奎作重要讲话；
杨董事长的讲话从理论与实践的有机结合上，为我们的下一步工作指明了方向，理论性、指导性和操作性都很强，希望我们全体人员立足公司实际，站在全局的、战略角度，紧紧抓住发展的主要战略机遇，进一步增强紧迫感和责任感，努力开创公司各项工作的新局面。
结束语：
各位领导、各位同事，思路已经确定，目标已经明确，希望
我们大家认真领会会议精神，抓好贯彻落实，在公司领导组和杨董事长的带领下，团结一心，鼓足干劲，以更高昂的斗志，更饱满的热情，为全面开启虹通经济的大发展、大跨越作出新的更大的贡献。
最后，我谨代表公司祝全体参会人员及我们的家人身体健康、一切顺利。谢谢大家！
今天的会议到此结束，散会。
