营销经理竞聘演讲报告_营销经理竞聘报告

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营销经理竞聘演讲报告

各位领导、各位同事：

大家好！

来到东海证券延中营业部工作有一年多了，今天十分荣幸能够站在这里参加这次营销经理竞聘。首先，感谢各位领导为我们提供了一个展示自我、完善自我的平台，感谢同事对我的支持与帮助，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。我相信，这次竞聘将会是我今后人生中的一个转折点。

营业部营销经理作为营销管理人员，是营业部在日常营销管理工作中重要岗位之一。比尔·盖茨曾说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础，因此，假如有幸成为一名营销经理，我一定会配合营业部，强化合规管理，按照营业部要求制订培训计划并组织学习，确保所辖客户经理充分理解并能够正确执行营销客户适当性管理的制度内容；督促所辖客户经理后续培训（包括培训时间、结果符合要求、培训记录留痕等）；对所辖客户经理的合同、资格、客户开发方式及客户服务和维护等进行不定期了解和调查，确保客户经理执业和客户服务的合规性；对所辖客户经理的薪酬考核加入日常工作和合规考核等因素；及时关注回访系统、监控系统等，对于营销开发客户的回访合规情况做后续处理。力争做到四个凡事，凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责。

其次，我认为做为一个营销经理，不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要对自己所带领的团队负责!大家都知道没有完美的个人，但有

完美的团队，在营销的队伍当中，自己的业绩不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能体现出营销经理的价值!

因此，假如作为一名营销经理，我将会在日常工作中根据营业部的要求，针对所辖客户经理制定营销团队发展计划；督促团队认真完成考核目标，并跟踪计划执行情况；根据营业部制定的团队激励政策，积极引导团队达成业绩目标；根据营业部制定或策划的营销活动方案，积极带领团队认真实施，充分的发挥每位客户经理的特长，取长补短，互相学习，互相帮助，互相合作!

虽然目前我还没有带领团队的经验，但在以往的工作中，除了日常客户开发维护、完成公司金融产品的销售（东风8号、9号）、营业部确定的其他目标（银行存款）和领导交办的任务（客户回访、营销中心会议记录），关于营销人员引进、人才培育工作以及团队的整改或完善和渠道建设我也都有幸参与并且从中学习到一些经验。

有竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”

因此，不管我能否竞聘成功，我都将一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，为公司奉献自己的微薄力量。最后请允许我以一首对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

以上是我的演讲报告，谢谢大家。