银行员工竞聘演讲稿_某银行职员竞聘演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-29 02:09:42 收藏本文下载本文
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尊敬的各位领导、各位评委:晚上好!

我叫XX,来自分行信用风险管理部,在部门综合室工作,具体岗位是信贷管理。能够进入今天的面试,对我来说,机会十分珍贵。下面我将简要介绍一下日常工作内容与未来工作设想。

我的日常工作侧重点主要有三个方面,一是负责分行公司信贷政策、规章制度的梳理与细化,二是负责分行公司信贷大额客户的数据维护,三是负责部分公司信贷信息的调查与统计分析。

自2010年至今,我协助部门领导起草了规范性信贷制度X份,细化总行信贷要求X份,部函XX份、下发规范性通知XX余份,上报信贷调研报告XX余份,并在部门领导指导下拟定了分行2010年《XX》、《XX》等其它各类文件XX余份,对完善分行层面信贷政策体系起到了部分促进作用,较好履行了信贷管理岗位中有关政策制度的工作职责。

鉴于全行大客户信贷数据质量持续不高的状况,在分行计划财务部的全力配合下,我熟练掌握了数据维护的核心工作技术,自2010年至今,共累计补录大额授信缺失信息XX条,修改不规范信息XX条,删除错误信息XX条,向银监局、总行举证他行不规范信息XX条。截止2010年末,我行该项指标考核在系统内排名第XX位,比2009年提升了XX个位次,今年,在总行最新一期数据维护通报中,我行该项工作获得总行信用风险管理部的通报表扬。

对综合室工作我有一些不成熟的设想想在这里与各位领导进行简单交流。

首先是关于信贷政策制度的工作思路。

根据工作要求按季度梳理总、分行至今系统中所有有效信贷政策制度。在总行政策的基础上进行有重点的细化,寻找分行公司信贷业务中的制度空白点,修订因政策、流程、系统变化不适用的有效制度。对2011版总行信贷政策展开调研学习,保持与总行信贷政策研究人员的经常性沟通联系,及时汇报、请示有关信贷政策方面的意见与建议;对基层经办机构开展经常性的政策宣讲与解读,尤其是在新政策制度颁布的现阶段,引导从业人员充分理解与灵活运用政策制度,使我行公司信贷业务发展既在总行限定的边界框架之内,同时也不自缚手脚,影响业务拓展力度。

其次是关于大额数据质量提升的工作思路。

虽然通过治理,我行数据质量排名有了明显的提升,但是,目前位次与分行领导的希望还相距甚远,与我行批发业务在系统中的综合排名也不匹配,下一阶段,我继续将数据质量提升作为日常工作的重点,探索新系统环境下的数据维护模式,修订2010年数据治理方案,将银监局与总行的新要求纳入其中,并继续细化,使之真正成为经办人员的实用操作手册。在部门领导的指导下,改革现有数据维护考核方式,引入奖励机制,扭转之前只罚不奖、一味扣分的简单做法。通过激励先进,鞭策落后,真正实现勤者授奖,怠者受罚的分类考核,并在此基础上辅之以个性化指导。以充分的培训辅导为前提,加入对个人的追责,形成有奖有罚,落实到人的数据考核新模式。力争使我行数据质量排名早日进入系统前10位。

感谢分行领导给我这次参加经理级竞聘的面试机会,做为工龄XX年,党龄X年的银行员工,本人一贯思想正派,诚实勤勉,如果我能够通过本次面试,有幸成为部室的一名经理,我将在原有基础上更加努力学习,努力工作,为分行信贷管理综合水平稳步提升贡献自己的力量,决不辜负分行领导与同事们对我的殷切希望。我的个人汇报部分就到这里。

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