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尊敬各位评委，专家，大家好！
带着一份真诚，带着一份责任，带着一份追求，我站在了今天校长聘任的舞台上，愿意为学校管理工作再尽一份责，再献一片情。
经历是一种历练，也是一种财富。1989年我毕业于内蒙古师范大学教育系，获教育学学士学位，现在是教育理论高级讲师。曾在教师进修学校有过十五年的从事校长，教师培训工作的经历，有八年小学校长的工作经验。八年里我和我的团队曾将两所薄弱学校办成了丰镇市的知名小学，特别是2008年实验小学在新区成立，当时学生不愿去，家长不信任，社会持质疑，在此关键时刻，我服从组织决定，担起实验小学校长的重担，四年的辛勤奋斗，换来了如今良好的办学声誉，学校规模由建校初的不到700名学生发展到现在的近2000人。我也因此多次被评为盟市两级优秀教育工作者和党务工作者，今年又被推荐为自治区优秀教育工作者。我相信，凭借丰富的理论知识和实践经验，我将为学校的内涵发展，特色发展，可持续发展绘出新的蓝图。
目标引领方向，目标决定规划，围绕校长任期目标要求，结合学校现状，理清办学思路，确定工作策略。办学思路；以育人为根本，以提高教学质量为中心，以规范管理为抓手，以校园文化建设为载体，以创建平安校园为保障，全面推进素质教育。工作策略；围绕一个根本，抓住两个关键，实施三项建设。
一个根本就是育人为本。德是做人的根本，立德树人是学校永恒的主题。为此学校要把《内蒙古自治区小学公民意识教育方案》列入德育教育工作之中。加强德育队伍建设，充分发挥班主任的骨干力量，在学生中加强三习教育活动（生活习惯、学习习惯、品德习惯），形成学校家庭社会三位一体的教育网络。
两个关键；抓管理，提高办学效益。抓教学，提高教育质量。
抓管理就要加强教育思想的领导，用先进的办学理念引领学校发展的方向。
（1）校长要当好班长，带好一班人，打造一个团结奋进，清正廉洁，精简高效团队；
（2）充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发扬民主，群策群力；
（3）建全管理制度，控制办学规模，依法治校；
（4）安全教育警钟长鸣，常抓不懈。
抓教学，就要牢牢把握教学工作是学校工作中心这一主线，树立教学质量是学校的生命线的理念。
(1)抓实常规教学，课前 加强集体备课，课中 加强教学反思，课后 加强学情分析
(2)抓教改，打造高效课堂；抓方法，提高学习效率。
(3)分配好教育质量指标，落实到班、到人。
三项建设即师资队伍建设，课程建设，和校园文化建设。
强校必先强师，尊师才能爱生，教师的水平决定教学的质量，要把师资队伍建设作为第一要务。
（1）尊重教师，依靠教师，任人唯贤。（2）构建教师培训规划，创新培训方式；（3）为
教师专业成长搭建平台营造氛围；（4）强化管理，严格要求，彻底杜绝三乱现象。
课程建设：（1）开齐课程开足课时，上好综合实践课，艺术课，体育课，校本课。（2）加强校本教研，确立三级教研课题。（3）主办教师论坛，为教师著书立说，成名成家营造氛围。
校园文化建设：
（1）积极打造书香校园。发挥好图书阅览室和班级图书角的作用。
（2）开展好各类文体活动，特别是开展阳光体育活动和大课间操活动；
（3）做好文明班级文明处室的评比，发挥榜样的示范作用，形成良好的校风。
新的起点，新的思路，新的策略，我坚信一个好校长就是一所好学校，就能带出一个好团队，打造一所名学校。我的演讲完毕，谢谢大家。
