采煤队三五班组演讲稿_优秀采煤班组事迹材料

演讲稿 时间:2020-02-28 20:57:11 收藏本文下载本文
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采煤队三五班组演讲稿

尊敬的各位领导、同仁:

大家下午好!

我是采煤二队支回柱班班长***,我很荣幸能够代表支回柱班站在这里向大家汇报三五班组建设管理工作。

班组是各个企业的基石和灵魂,是企业组成的最小单元,已是最重要的群体,任何企业的发展都离不开班组的建设,特别是作为高危行业的煤炭行业更离不开班组的建设。矿“

三、五”班组建设宗旨是提高班组在工作中的三好五个能力,三好是安全生产好、技能提升好、和谐建设好,五种能力是现场管控能力强、业务技能强、开拓创新强、沟通协调能力强、组织能力强。在这里我想谈一谈我们班组的管理方式,更希望和大家探讨出一个更好的班组管理制度来。

我们班组一共15个成员,正、付班长各1人,1个安全员,1个群监员和11个组员,我们15个组员负责完成1、2生產班的支回柱工作。

我们的工作理念是:一切行动听指挥,工作尽善尽美。

我们的安全理念是:安全不是靠嘴说而是行动来保证。

班组的管理是靠制度约束,制定了班组管理制度,使制度在工作中得到落实,不摆花架子,一视同人靠的是大家遵守。在质量方面,我们班组实行三关简验制,班长在工作的同时监督现场的质量、质量监督员在完成工作后对工作面的质量进行全面的检查,最后由跟班队干进行复查,在这样的制度下,减少了工作面不合格的支柱,降低了

反工工率,大大的提高了工作效率,提高了单班工作产量,对全队的安全生产有重要意义。大家都知道采煤二队长期在二区变化带采煤,技能不強在變化帶支柱就不合格,形成安全隱患,質量無保障,對員工構成較大威脅,我們的重點是提升員工技能的提升,確保質量,達到安全效果。

在安全方面,我們班組严格执行以下程序:

1、认真组织全班员工参加班前会学习,并对值班干部强调的安全问题进行再强调。

2、生产前安全员和我是第一个进入采面全面检查,发现隐患及时处理后方可生产,班组始终坚持不安全不生产的原则。

3、严格执行先支后回,两人一组先把支柱打完后在回柱,一个人看安全,同时指导新员工学习打支柱。

4、支回柱时,发现顶板有悬矸,及时进行处理,防止悬矸垮落伤人。

5、加强自主保安和互助保安。

本班组始终坚持以上工作原则,坚持安全生产,绝不违章操作,保证了本班组无受伤和违章。

我们班组是一个团结合作的班组,成绩的取得已与班组党员共同努力分布开的,我们班组始终坚持安全生产,以人为本 的原则,在工作中我们分工明确,各尽其职,通力合作,相互学习,努力提高个人操作技能,生活上,相互关心、照顾、理解、增强了班组成员的感情和信任。使组员在工作中干劲十足,提高了班组的工作效率。

我们下一步的管理方式是实行以工作态度、操作技能、日常管理等打

分,打破了大锅饭分配方式,实行多劳多得的原则。

但我们深知,我们班组在工作中还有很多地方不足,还需要不断的努力提高,主要是新员工的操作技能提升,我们希望下季度站在这里向大家汇报的时候是我们全班。

谢谢大家!有不足的地方请大家批评指正。

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