全国30强演讲稿(版)_全国30强演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-26 23:05:03 收藏本文下载本文
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发言稿

各位家人们:

大家好!

刚刚过去的2015年是不平凡的一年,虽说现在的电商对我们的实体店冲击很大,但我们湖南衡阳夏娃之秀却依然昂首挺立!我们取得的成绩来之不易。

我们之所以能坚强自信地走下去,离不开公司总部的鼎力支持,更离不开我们每一位家人的共同努力。特别是自九月份武汉三十强战略峰会以来,使我从同行中看到了自己努力的方向,也从大家身上学到了经验,找到了不足,领悟到尺有所短,寸有所长的含义。武汉战略峰会,我主要是抓住了“战略” 二字,战略是一种思想,是一个长远的发展规划,应该是环环相扣,步步相连的战略布局。

我首先从硬件入手,把前面的开的十家老店铺全部整体升级,重新装修,统一了形象。强化规范了店内商品的挂版,陈列,做到了老店新生。

其次是做好、做细软件工作,了解和统一了员工的思想和动态,站在员工的立场上去关心她们,设身处地去为她们着想,帮助她们解决一些实际的问题。比如为一些离家远的员工解决住宿问题,使她们能够安心安意去好好工作,造就了人性化,合谐的公司文化。

为了了解员工和店铺的动态,我们做到了每天每个店铺开中会,每周店长开小会,合理分解销售任务,以便更好地完成销售目标,及时地解决在实际销售中存在的问题。同时设立多项奖金制度鼓励员工团结一致完成销售目标。鼓励店铺与店铺之间PK,店员与店员之间PK,形成一种良性竞争,养成一种比,学,赶,帮的工作氛围。

为了战略布局和占有市场,使今年的销售有稳步的提高,我采取了早布局,开新店。在2015我又开了两家新店,使我的门店从量上和质上都有了增长。

这一系列的改变,使我们2015年在去年的基础上达到了百分之二十的销量增长。但取得的成绩只能代表过去,在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

2016年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。未雨绸缪,我准备今年在我们市中心黄金地段再开两至三家新店。我们的发展前景广阔,我们销售目标是同期增长达到30%以上。

要实现这个目标,我们的压力依然还很大。但是我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事,我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,加倍努力,为实现宏伟蓝图而奋斗!

谢谢大家!

罗小玲

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