人力资源部主管竞职演讲_人力资源部竞职演讲稿

演讲稿 时间:2020-02-28 11:55:10 收藏本文下载本文
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人力资源部主管竞职演讲

尊敬的各位领导、同事:

您们好!

本人周燕萍,中共党员,本科文化,于2008年7月参加工作,2010年至2011年在公司担任办公室主任助理。首先,我谈谈自己对人力资源主管的认识。人事主管直属于行政部,直属上级为行政经理。人力资源主管的主要工作有:

1. 检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;

2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及上级下发文件,向公司管理人员提供人事规范咨询;

3. 负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;

4. 负责店内员工的招聘工作;

5. 公司全体员工的合同、档案管理和薪资管理;

6. 负责公司全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7. 负责规划、执行员工的培训工作;

8. 与政府有关职能部门保持联系,保证公司良好的外部环境。

人力资源主管的主要职责是:

1.负责公司员工招募活动,缺员进行推荐

2.负责执行及规划员工培训工作;

3考核员工的绩效,并提出改进的建议;

4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

7.协助各部门人事及预算的控管;

8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。其次,我谈谈我竞职的优势。

1、具有吃苦耐劳的精神。无论做任何事,都要有吃苦耐劳、脚踏实地的精神,只有这样,才能把事情做好。

2、具有积极奋取,努力学习的精神。

3、具有细心与较强的工作能力。

4、在公司办公室部门工作两年,对公司各部门情况较为熟

悉。

最后,如果竞职成功,我将作如下打算;

1、完善并修订人事部的工作目标,提高工作水平,提高运行

效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。

2、做好协调工作。首先是内部协调,对内部而言,在日常工

作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

3、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

今天我站在演讲台上,或许很多人都会说我没有管理经验,对于这个,我并不否认。在今后的工作中,我将尽心尽责,努力做好每一件事,希望大家可以支持我,给我一个证明自己的机会。若是竞职失败,我也不会灰心,我会继续努力,提高自己的能力。我的演讲结束了,谢谢大家!

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