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“承诺文化”演讲稿 深圳市华之美别墅装饰设计公司
主持：洪伟仕
日期：2012年05月06日
一．问候嘉宾及调整气氛 1.问候：
1）问候所有嘉宾及华之美全华家人们，感谢所有来宾的光临，是你们见证了华之美的成长，让我们更加坚定脚下的路，让华之美的发展多一份鼓励与支持。
2）调节气氛：觉得自己运好的举手，想让运气更好的举手。据中医权威说，运气好的人通常血气也特别好，都表现在手心，就是手心红的证明血气好，也会运气也好。所以大家想不想运气好，想要的话应该怎么做？所以再接下来的时间里，台上在表演可带来正能量时，不要忘了给自己多加点好运气，听明白的表示一下。
二．积极进取，价值体现： 1．引导积极进取：
1)觉得未来会成功的举手，觉得自己是最棒的举手，觉得未来会赚大钱的举手；那现在有机会就赚点小钱，大家要不要？钱是赚来的，钱是客户给的，钱有时候也会天下掉下来的，大家认不认同？
2)拿出100元，有想要钱的吗？不明白我刚才说什么？天下掉下来钱时要会怎么样？提醒大家快来抢。
总结：赚钱是要积极的，天下掉下来时，都要跑得最快最积极的人才能拿到。（听明白的运气会很好。）
3)再拿出200元，这里有两张，在我手里抓得很紧，问这钱拿出来，就是要花掉，或给别人的，请问现在应该怎么做呢？
总结：凡事都要主动出击，哪怕是从席都要做第一，并且要懂得抓住赚钱的时机，否则机会在面前都会丢失。（听明白的运气会更好！）
4)拿出300元，这里有三百元，大家来抢时，说停止，不给钱。
总结：好的机会来一次，来二次，但很少机会来三次，大家一定要会握时机，否则机不可失，时不再来。（听明白的掌声加深印象一下）
2．每个人都是有价值：
1）这张100元，把他折对半，还是人民币吗？把他搂成一团，还是人民币吗？再把他扔在地上，把他踩上一脚，把他遭塌，还是人民币吗？让他粘上灰尘，还是人民币吗？（这里无意破坏神圣的人民币，请大家理解，还有不可外传哦！）我想说明什么呢？
每张钞票都有价值，从印出来的第一天，他就是有价值，只要他驱体还在，他的价值就在，不管是折成什么造型，或放在高的地方或低的地方，不管是被外力搞变形了，甚至被踩踏，甚至遭塌，被污梁，他都还是一张100元。
总结：一个人和一张100元在哲理理论上是一样的，当出生的那一天开始，每个人都是一样的，只要躯体健全并且活着，都是有价值的，当你受外力思想变形时，别人抛弃你，别人看不起你，并给你踩上几脚，让你没法翻身时，甚至你全身是黑是，你还是有价值的，是不是？听明白的掌声确认一下。OK！
3）请问，每天都吃鸡蛋的举一下手，大家都认为鸡蛋是什么？食物？小鸡？生命？
鸡蛋，随波而流，受外力打破自己，它就变成了食物，让别人吃掉，是不是？ 鸡蛋，孕育生命，受内力打破自己，它就变成了什么？，它就是生命，是不是？
总结：不要做平常人一样，总被人打败，成为别人的食物，而要自己突破自己，成为新的生命，听明白再次掌声送给优秀的自己。
4）说这个平凡的哲理，我们再说说权威的人物，世界潜能激励大师安东尼.罗宾，他是美国克林顿总统等世界级的名人的潜能激励老师，他说“每个人的潜能都是无限的，潜能是可能被开发的，有时候需要老师或贵人激发你。”，他教出来的世界第一名华人成功学大师，是谁？陈安之，他是世界华人成功学权威，目前的所有培训界的老板70%都上过他的课，本人在2002年时，就看过他的VCD，他的超速行销，超速创业，每张我都看了超过100遍，今天的一点小成就，也要感谢我的恩师陈安之老师，他说“每个人都是一座宝藏，每个人都有价值，90%以上的人都没去开发，或不懂开发。”他还说成功，要实现梦想，要有五大步骤：树立目标，周详计划，立即行动，修正行动，坚持不懈。5）承诺文化：有目标，有行动，怎么样让自己更有行动力？有内在的力量，也有外在的压力。
当你拥有强烈的企图心时，更需要外部的一些动力，我就是这样做的。
举例：参加总裁执行风暴时，有26个队，我积极的当了其中一组队长，我们的目标都是第一名，如果没有第名全队当场做100个俯卧撑并外加苦瓜一条，为了团队荣誉，为了自我证明，我们上课到晚上11点，下课后马上开始训练，训练到凌晨4点多，企业家们都全力以赴，最后我们得第二名，因为他们比我们更狠，说没有达到第一名，就要跟我们一样的自我惩罚，并加当场男的理光头，女的剪短发，我们在三天两夜中睡了5个小时，他们只睡2个小时，并且成为第一名的坚定决心让他们创造出了不可想象的创新，得到了加分。
实践：我把这套方法带到了企业中，对自己更加的狠，在这2011年3月时，当时二十几个人，我们全年目标2000万，季度完成500万，难度相当的大，如果没有达到，下个季度月初时，当场打自己20个耳光，当场理光头，这种必胜的决心，让我们全力以赴，把不可能变成有可能，甚至客户在其它公司签合同后，我们都能把他抢回来等，不想装修的客户都说服他们装修。我们顺利完成了两个季度，第三季度就放松那么一点点，业绩差了13万，执行还是不执行？要打自己耳光，一个老板理光头，并且是三十几年都没理过光头，可想而知有多没面子，最后我在目标启动大会上，当场打自己耳光20下，狠狠地打，因为这张嘴说话是放屁，打得泪流满面，场面非常凄惨，我太太和同事们都跑上来紧紧抱着我，痛哭着说都是我们的错，不够努力。
后来我总结：虽然躯体上受到摧残，但内心是愉悦的，因为我勇敢挑战自己，追求梦想，勇攀高峰，坚定的决心和毅力让我成功了一次又一次，虽然这次没有成功，但离成功只差一点点。我得到的也更多了，相对比这点痛苦，根本不算什么。
所以，树立目标，必胜决心，全力以赴，给自己动力，没有什么做不到的，大家说是不是？
2.引导承诺：
1）引导上台：今天作为一个领导，在这里许下公众承诺了，有必胜的决心了。华之美家人们呢？成功一定有方法，失败一定有原因，成功者做什么？未成功者就跟着做什么？好不好？我想知道你们有没有目标，想不想成功，有想成功的请举下手，决定要成功的请举下手，一定要成功的请举下手，请站起来，好！给这些有勇气的家人们撑声鼓励，证明是一定要成功的请大家上台。他们已向成功走出第一步了，积极争取机会。
2）奖励积极上台者：为了奖励大家这种敢于挑战自己的表现，现在我宣布你们当中将会有一名能得到跟我一样的三星手机（盖世三）的手机，大家说好不好？
3）还有没有上台有机会就失去了一次了，台下的家人们你们还想要不要？再给个机会，要想抢更好机会的请上台，绝对有惊喜，怎么样？
4）上台的这些人有机会一名得到一个跟我一样的东芝四核超大硬盘的电脑，大家说好不好？
3.本人承诺：
1）深圳家装部：5-6月份，完成400万业绩，帮助深圳或惠州的家人们签5个单； 2）深圳公装部：5-6月份，完成800万业绩，帮助公装部签2个单； 3）网络营销部：2个月内组建5个人以上的团队，并改版优化好网站，以上三条，只要任何一条没有达到，本人承诺在下次目标启动大会前跑步12公里，在下次目标启动大会生吃苦瓜一条；承诺人洪伟仕；
注释：深圳家装部业务部去年都掉到惠州公司去了，现在的大部份人都是今年才来的，都在学习阶段，所以目标暂定小点，深圳公装部5、6月份要发挥了，定800万。我少缎练，如果跑12公里要两个多小时，跑完最少一个多星期走路都是一瘸一拐的，生吃苦瓜会反胃，会吐很痛苦的，所以这承诺还有有一定份量痛苦的。以此，我将全力以赴，带团队勇往直前。给我加油吧！4．承诺规则：
1）每个人承诺5-6月份业绩目标，并且是根据本人的能力，但有一定挑战性才有可能得能奖励； 2）奖公司慷慨给予，罚自己拟定；奖要奖得心花怒放，罚要罚得心惊胆颤；你们自己看着办；
3）罚是逼一下自己的潜力，让自己更全力以赴，让自己更能成功，但奖是给予优秀者的鼓励，并不是每个人都有。
4）新老业务精英设计师可承诺业绩，今年新来的业务精英可承诺有效信息量； 5）新的业务员有效信息量第一名的将得到1000元的奖金；
6）惩罚自己时有些规定：不能有生命危险，最好不要破坏名声名节（如裸奔），要能在家人们见证下兑现的（不说移居美国），下次会场能兑现的（生吃苦瓜、做俯卧撑、理光头）。
7）承诺五大要素：我是谁？来自哪个公司哪个部门？详细大声说出承诺目标是什么？对自己的惩罚是什么？承诺人某某某。
8)中高层干部的，可承诺帮助基层员工签多少单。大家听明白没有？听明白的跟我说YES！
5.激发潜能：为了给大家激发潜能，当我跟家人们互动时，请用正能量来回答自己好不好，即举起右拳头大声说“YES”，来增加你们的信心和正能量。
家人们想成功是不是？
YES!家人们一定要成功是不是？
YES!我们有伟大的梦想是不是？
YES!我们有无尽的潜能是不是？
我们可以打破自己是不是？
我们可以树立目标是不是？ 我们可以全力以赴是不是？
我们将得到更多生活更幸福是不是？ 我来教你一些方法好不好？ 成功要向成功者学习是不是？ 成功者给自己激励是不是？
给自己设定一个短期目标让自己更有动力好不好？ 给自己设定一些惩罚让自己更全力以赴好不好？ 我会成功的是不是？ 我绝对会成功的是不是？ 我敢于挑战自我是不是？ 我绝不虚言说到做到是不是？
6.承诺文化：由于时间关系，每个承诺人只能按前面说的五要素来承诺，控制在1分钟之内；请会务的美女们认真记录。
7.承诺总结：
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