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实习总结
时间总是过的飞快，转眼间我来建工博海工作已经一年了。生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。
最难的时候还是刚刚来到项目的时候，什么都不懂，在学校学到的东西也都很少能够用的上。想要大干一场可是心有余而力不足，不懂是最大的问题。而且刚来人际关系也是问题，处处遇到难题。慢慢的过了大概有一个月就开始适应了工作，逐渐的进入状态，每天开始做一些师傅交待的工作，不会的虚心请教师傅。同时也和项目的同事都熟悉了，也向他们请教一些问题。再后来就进入了角色，就是在2012年春节前我开始负责613地块的技术、方案的编制、整理以及现场技术交底的编写。最近这段时间现场主要施工为二次结构、防水、窗户、门收口、地采暖垫层、车库施工等等，每天都在编写施工方案及技术交底。我们项目变更特别多，很多部位都是结构已经施工完成，现在还在出变更。还有的就是一个部位变更三四次。这就对我的工作更增加了难度，任何一个部位的施工都要查阅所有的施工图纸及图纸变更，然后才能指导施工。而且作为技术必须提前了解现场，知道现场目前都在干什么，施工的下一步是哪一步工序。往往现场施工必须要提前考虑现场施工情况，综合施工场地、条件、机具等情况才可以编制详细的施工方案。例如在地下室施工过程中，地下室由于本身潮湿、阴冷，所以在墙面抹灰、刮腻子施工过程中必须考虑到这方面的因素。还有就是洽商的编写，我们项目规定所有的工程洽商全部由技术编写。刚刚开始写洽商给经理看，改了三遍还不行，还得重新写，慢慢的才摸着头绪。本身洽商就属于经济类的文件，语句一定要简洁、直接，而且洽商必须对整个施工叙述清楚，不要漏掉某个细节。就是短短的一句话就可能造成很大的经济损失，洽商编写完成以后还需要找甲方、监理、设计确认，这就还需要处理和他们的关系。
其实我自己觉得在总包，最主要的还是要学会管理，技术只是一个基础，我们在现在这个阶段必须打好基础。一个工程质量的好坏管理占很大一部分，对各种分包的管理必须做出明确的管理规定和制订相应的处理措施，加强现场的质量监管，隐蔽工程必须要进行验收合格才可以进行隐蔽，当然这些东西必须在合同规定的范围内。还有就是在工程方面也必须灵活的处理问题，这样才可以提高工作的效率。管理一定要做到常态化，当然这就是需要我们了解现场，对每一个施工程序都做到心中有底，这样说会才会有底气，工作才能做得好。
项目部的所有人对我的帮助也特别大，不管是工作上遇到什么问题向他们请教，还是我需要他们配合的工作，他们都对我特别照顾，总是尽他们最大的努力去帮助我。同时也让我学会了怎样与他人配合与合作，怎样在一个团队中尽自己最大的努力。我觉得我们项目部本身就是一个大的团队，就像一台机器，我们中的每个人都是上面的零件，只有我们每个零件都不出现问题，我们这台大机器才会高效率的运转。
这一年的时间里面我经历了我们项目部的长城杯验收、结构验收和各种大大小小的检查，它让我更加迅速的成长，不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力、应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验。
目前我们这个阶段必须要养成一个良好的工作习惯，心细、胆大、勤恳、认真、负责。凡事多想、多问、不骄不躁。在以后的工作中我会以我百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和变得更加成熟起来。
大望京项目
