黄其祥转聘演讲稿2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“实习生转聘演讲稿”。
各位领导、各位同事：
大家早上好！
我是来自于城区分公司分销支撑组的黄其祥，虽然没有魁梧的身躯，也没有很多祟拜我的fans，但经常给别人与黄旗山一并议论。今天我的主题就是欲与黄旗争峰，唯有比山更高（F1）。分开山篇章、山水风景、山本有色、山外有山四个部分介绍（F2）。
在东莞移动工作已经4年多了，在这个人生最重要的阶段里，从万江万福路服营厅到经营分析组，再到后来的分销支撑组，担任过营销代表、物管员、值班经理，最后来到了自己最喜欢的分析岗位，一路默默地走来，坚持不懈，犹如黄旗山常年青春，屹立不倒（F3）。一路走来，非常感谢移动公司给我每一个锻炼的机会，使我个人的能力得到了极高的提升，无论是工作方面的技巧还是处世沟通的方法（F4）。
四年移动工作里，我获得了移动明星、岗位能手、优秀员工等称号，但我深知，那只是面前一刹那间的闪光，其中最值得我骄傲却是没有记录下来的以下两幕，这才是我工作的灵魂，最值得骄傲的业绩（F5）：
第一幕：大市场的攻坚战。
面对竞争对手日益侵食我司市场份额的情况，城区形势犹为严峻，发出了固优势、保格局的军令状，力求巩固市场领先地位。此时，领导经过深入研究，决定委我重任，我也临危受命，力挽狂澜，得以保住城区市场稳定发展。在这场没有宵烟的攻坚战里，结合了我自身的特色，发挥了以下几个重要作用：第一：强化通报机制，统一了通报界面，加强通报频次，增加了分析内容，针对社会网点近几个月的情况，细致到镇区微区域，全面把控新增市场局面；第二：整合资源，系统运筹，结合市场发展的态势和市公司出台的优惠政策，借力出力，制定刺激市场增长的一波波策略；第三：抓重点抓大头，聚合有潜力的社会网点，借局布势，把控商业旺区等关键位置，形成一系列连锁效应；第四：完善竞争对手情报收集流程，不惜深入竞争对手供货会，加强情况应对能力，第一时间跟进异动情况，适时作出策略调整，挫其锋芒；第五：调整考核办法，确定考核重点，加大渠道经理对重点考核项的关注度。
经过一系列的战斗，城区2010年的整体市场份额保持在78%以上，新增份
额保持在72%以上，超过了六区域的平均值，保住了领先地位，2010打下的根基也成为了2011年转折点，2011年城区继续以这种不可逆转的良好态势，保持稳定的增长（F6）。
第二幕：分析报告，专业写手。
工作上，除了稳定大市场基础运营外，各种增强型的分析报告和创新型的点子是不可缺少的，正是有了分析，政策的落实才能更加精准到位，正是有了创新，市场才会有新的增长点，工作就有更强大的动力。在支撑的岗位当中，别人的眼里是枯燥无味的，每天都面对一大堆的数据，如果机械性地操作，毫无目的所言。我深知我岗位的重要性，不只是完成汇报就可以了，还要完成数据的挖掘，深入问题的本身。在后台两年来的锻炼，对新增市场放号质量的分析、号码生命周期的分析、弱势地区的分析等等，在提升了个人能力的同时，也给市场的运营提供了指导和决策。（F8）城区社会渠道运营分析系统、社会渠道投入产出比工具等创新主题的小发明，也有利于工作效率的提高，问题得以迅速处理（F9）。
目前我主要负责分销渠道营销方案管理、KPI指标完成进度监控、落后指标项的提升等等，总是以一位战士的角度，站在市场的高度，与竞争对手角逐（F10）。
在工作问题上，本人也常常遇到瓶颈，例如思考问题的高度还停留在某个层面上，数据处理的方法还没有达人本人预期的目的，但我相信，在不久的将来，通过自己的努力，这些都不是问题，因为我有一颗永远爱学习的心（F11）。
到公司4年多来，最早吃到早餐，最后看到保案，经常发生，工作的需要，周末也会赶回来加班，从来不计较人生的得与失，我有我的生活，我有我的信念，感谢公司给我最大的动力（F12）。
黄旗山承载着东莞人儿时的记忆，为八景之首，展望东莞移动如黄旗山一样，一年四季葱葱绿绿，人气一年胜过一年。
我一步一脚印地走来，未来还有无限的可能！谢谢各位领导的支持和聆听，我的演讲完毕，谢谢（F13）。
