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心理协会留任申请
张老师：
感觉跟您干了将近两年的时间，每次看到您都觉得特别亲切。一年的时光转瞬而逝，留在心理协会也已经有将近两年的时间了，从一个刚进入心理协会的懵懂的心灵使者，一步步的由干事升到部长，也让我看到了自己在这一年中的成长，今年我想申请心理协会会长一职，继续为协会发光发热。
留在协会将近两年的时间里，看着协会举办的大大小小的活动，自己也身临其中，通过过去一年在协会，得到的感悟，小小建议：
1.我作为协会秘书部的部长这一年里，承担着协会里最重要部门的顶梁柱，我感觉秘书部的工作繁琐但确是非常重要滴，相对的其他部门的作用就显得没有那么明显，或许在以后的时间里，可以把秘书部的工作相应的分到其他部门。免得其他的部门形同虚设一样，比如：报纸的工作可以交给固定的二、三个人（秘书部和宣传部结合），由这几个人全权负责，自我感觉越多的人参与，可能会显得越杂，越不能够定期完成。
2.另外，我认为，我们没必要花过多的心思到每个节日都办一个活动什么的，重要的是把我们协会被认可的、有特色的活动，办得有声有色。前期的准备活动一定要充分，不要等到时间紧迫了，还没有做好准备工作。首先，找人专门负责活动的策划，包括5月25号学校的活动、“三个一”活动、以及协会的特色活动——男生节。其次，在开会的时候，由负责写策划的人，简单的介绍策划的内容，协会所有人讨论，不足的地方及时完善。提前做好每项活动的准备，不至于到最后乱作一团。
3.对于协会纳新问题，我认为，纳新的局限性太大了，可以不止针对班里的心灵使者，或许班里其他同学，有责任心、有那份热情、愿意加入协会的同学，我们都应该吸纳进来，这样应该就不会导致，在协会里呆了一段时间，开会的时候一言不发，认为自己在协会里面没什么实质性的收获，产生退出的想法。只要你愿意加入协会，就要在里面做自己应该做的，为协会干点儿实事。
4.对于秘书部：
首先，每次开会的会议记录，是协会隐隐在流动的血液，它不仅是对协会的最有力的总结，还是协会真实存在的凭证，更方便了对各种资料的查询，这块儿必须抓起来，每次开会秘书部找一个人负责记录，会后整理存档。没必要都是一个人写，秘书部的干事轮流写，这样就不会有的人进到协会以后什么事儿都没有。由干事自己解决签到表的问题（联系上一次开会时记录会议内容的人，随时更换签到表，并做好存档）。
其次，心灵使者手册的收发、督促、整理工作。每个学期都要写一次的心灵使者手册，秘书部找一个副部专门负责，什么时间该发下去，什么时间该收上来，以及收上来以后，怎么考核的问题，考核表的制定，都有这一个人主要负责，需要帮手可以在自己部室自由解决。通知的发布可以找一个副部（干事）主要负责，确保重大事情的通知不能出错，导致人员缺席等重大事故。另外，每次纳新时举行的心灵使者培训，定什么主题，从哪几个方面培训，秘书部也要及时的做出策划，并安排人员主讲。
最后，会史是对整个协会过去一年来所有工作的总结，由秘书部的部长负责，在每个学期末的时候，以word的形式（电子版以及打印版）呈交上来，涉及的问题由部长自己解决。另外，报纸会指定给秘书部的部分人和宣传部的人一起来完成，报纸是协会的另一个独特的存在，必须用心的完成，部长也要负起督促的责任。
5.对于宣传部：
首先，宣传部的部长必须自己心里有数，什么活动该出展板，及时与老师联系，板子的问题、时间的问题、人员的问题，都要考虑到位。比如新生马上就要开学了，是不是要出一个展板，放在大操场本学院接新生的地方，让新生写一些关于大学展望等之类的感言。
其次，对于相关的各种征文比赛，宣传部的人都要动起来。还有协会有什么新闻，是不是需要与记者团的同学联系，让他们来写新闻，自己部室是不是也要写一下。
最后，宣传部选出人来和秘书部的人一起，负责报纸的排版、报纸的内容的问题，新闻该怎么往报纸上呈现，把宣传部的优势和秘书部的优势结合起来，一起把协会最具特色的报纸办得节节开花。宣传部部长要协调好以上每个方面的人员，什么人负责什么，让整个部室的人都动起来。
6.对于学术部：
学术部，顾名思义，主要注重学术上的问题，可以找一些大家都感兴趣的话题，主办一个像茶话会形式的小会议，针对各种大家感兴趣心理问题，以各种各样的方式（小品、话剧、相声等）展现出来，然后大家一起探讨，一起携手，把那些不应该发生的事故，防患于未然。这个活动可以从部室找一个对这方面真正感兴趣的人总负责，什么时候召开会议、每次会议的议题、活动的形式等问题，也可以开会的时候部室内部讨论，实在不能解决的可以给会长反应，提到协会集体会议的议程，集体解决。
另外，学术部的人员在办好茶话会的同时，负责协会各项活动的策划，学术部的部长，必须对协会的各个活动的具体时间有一个深刻的了解，什么时候该写哪个活动的策划，什么人来写，都要部长整体调控。
7.对于外联部：
外联部在协会里面虽然没有其他部门那么多事情，但也是我们协会不可或缺的部分。每个活动的策划，都要用到或多或少的活动资金，外联部的部长，就要带领本部室的人员，为我们活动的顺利完成做最后的步骤。不管是到外面拉外联，还是通过老师，都要确保各项活动的顺利实施。
同时，外联部还是协会对外的重要枢纽，各项活动可能需要获得其他的组织的支持和帮助（文学社、记者团等），外联部的人负责协调，外联部的部长就要灵活起来，怎样和其他组织沟通，获得帮助。
8.对于会长：
会长是协会的灵魂人物，整个协会的人都惟会长马首是瞻，所以作为会长，要有统筹全局的能力，更要有处理个各种突发事件的魄力，我认为当会长要有极度强烈的责任心。
以上是我个人对协会各个部室的任务的简单概括，考虑的不全面的地方，在以后的工作中，一定会好好改进。
我申请协会会长一职，是希望能够用我一颗愿意将协会带的更好的心，带动大家。只要我们每个人都动起来，协会就会按照我们希望的样子，越来越好。谁说我们不好，那我们就证明给他们看，我们心理协会也拥有学生会和自律会一样的能力。相信协会在老师的指导下、在各位同学的支持下、在大家的共同努力下，一定会一年比一年更出色！
申请人：张颖
2011-9-18
