个人竞聘稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“个人简历竞聘稿范文”。
竞 聘 稿
各位领导、各位同事、各位朋友：
大家好！
我叫罗威，现年38岁，91年进喻家坪调车站，从事财务
工作19年。期间从事过出纳员、材料会计、成本会计、销售会计等岗位的工作，也有铁路运输、商贸流通、出口贸易、项目投资等财务经历。即见证了公司由二级核算辅助单位到独立核算的子公司，又经历了公司由单纯运输行业转换为以物流为主的多元发展改革历程，还面临着公司向现代企业发展变革的挑战。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务审计部长这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为长株潭物流公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。
我之所以竞聘财务审计部长这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择，我认为我在任期的设想和规划主要有以下几个方面：
第一 抓好公司财务基础工作，提升财务管理水平。
在做好日常财务基础工作的同时，制定长株潭物流《财务工作手册》，健全财务制度体系。这一体系包括资金管理制度（筹融资、担保、投资、日常管理等）、会计税务管理制度（成本费用控制、资产管理、会计核算和报告、财务、税务管理、会计基础工作规范等）和内部控制制度（点—线—面的内控体系，即风险控制对象、风险控制流程和多部门的风险控制协同机制等）。
制度建设是一个长期、不断完善的过程。希望任期以财务工作手册建设为契机，梳理、完善和不断推进财务制度建设。
第二 增强财务服务意识，提高服务质量，促进业务发展
服务就是什么？简单的说服务就是帮助，是照顾，是贡献。服务质量的高度概括的说主要包括两个方面：一是硬件方面，也就是工作流程、工作方法。二是软件方面，亦即工作态度，处事时冷静的思维和极高的容忍度。
我打算从外部服务和内部服务两方面着手提升财务服务工
作。对外与各客户建立良好的合作关系，合理的处理公司与国税地税的征纳关系，保持较好的银企关系。对内财务审计部是公司的一个职能部门，重点加强和公司各部门的合作，争取做到一体化服务,一条龙模式。
第三 协助公司领导做好经营决策和财务决策
公司已经制定了自己的“十二五规划”，这是一个机遇与竞
争同在的时期，在面对市场激烈博弈的同时如何成为公司领导的好助手、好参谋，使公司得以全面发展是我们义不容辞的责任。为此我打算强化内部管理工作，每月做一次经济活动分析。
第四 追求“以人为本”的财务文化
在财务的管理过程中我本着尊重人、理解人的基础上，合理地组织以及人性化的管理，充分调动全体财务工作者的主动性和能动性，使物流财务成为一个独立自主、自我管理的优秀团队。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做好本
职工作。对于财务审计部下一步的工作我有如下几点想法：
第一 实现公司财务的一体化财务战略、财务政策、财务制度
从公司整体利益的前提出发，制定符合公司长远发展的一体化财务战略、财务政策、财务制度。
第二 加强审计职能和内部管理
即强化公司及各实体内部审计、保证内部透明度。建立财务会计控制制度、做好财务集中控制工作。
第三 加强公司的成本核算与管理和现金流量的管理。
探索出一条适合我公司目前管理需要的成本核算方法，对公司成本分析活动进行指导和监督，对公司每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对公司的现金流量进行总体控制，促使公司在资金的使用上量入为出，开源节流。
第四 利用现有财务会计资料，根据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，贯彻落实执行好全面预算管理。
把全面预算管理和内部控制进行会计技术操作上的对接，以防范公司经营风险和资金风险，提高公司的管理水平。
第五 下大力气提高会计人员的业务素质和职业道德水平。特别加强公司会计的职业道德和职业技能培训，为我公司改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证。为此，财务审计部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两
次考试考评，对他们会计基础工作、业务技能、财经政策和各项规章制度执行情况、任务完成情况进行综合评价。
最后以我的竞聘词来与大家共勉 “竞争无处不在，这不仅是种态度，更是生存法则”。
谢谢！
2010
年11月10日
