信息部部长竞选（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学生会信息部部长竞选”。
个人感受
一．大一收获体悟
不知不觉加入TC已经将快一年了吧，这么长时间来我们共同成长，从最初的无知懵懂到现在竟也对各个项目的运行略知一二，从最初的羞涩胆怯到现在竟也能从容自信地上台讲上一段……一路上我们且行且成长。
想一想这一年来收获最大的是我似乎终于又多了一个家，一个给你温暖给你归属的地方，让你累的时候想一想，我还有一群小伙伴陪着我，心里很踏实的感觉。每次开部会看着阳哥琦璘姐很认真地给我们准备部会内容，陪我们谈天说地，会默默地觉得很感动，暖暖的。有你们真好，真的，很开心很开心遇见你们。
然后呢，说说自己技术上的进步吧，简单的学会了做策划案，做ppt，演讲，辩论赛，从当初什么也不会的小白一点点摸索前进。一个策划案让人手足无措，一个ppt改了又改，一场演讲自己默默想了好久，一场辩论赛热火朝天……一项一项技能将自己武装起来，感觉学到蛮多的，感觉自己因为TC真的在变得越来越好呢。
还参加了孤独症项目组，体会到了一个项目的运行过程，知道了一个项目的良好运行，真的是需要组里的每一个人很认真的去努力去付出的，那些台前幕后的忙碌真的是只有体会过才知道。并且，我头一次尝到了失望，当看到辛辛苦苦准备了那么久的东西却稀稀拉拉只有几个人时，我甚至在结束后偷偷跑出去哭了。但是自己郁闷是没有用的，我们要去付出去改进，是不是宣传不到位？内容是不是丰富有趣？我们到底有没有帮到那些孩子？
其实一开始参加项目的时候挺茫然的，不知道自己要做什么，总
是希望可以有人带着走，但是如果我们一味依赖学长的建议指导，那这个项目就失去了意义，就无法改进。一个人真正成长就是从自己走开始的。不懂可以问，但是路必须自己走，一味沿着别人的脚步就会没有创新没有成长。
除了进步我还面临着很多不足。就比如说这次精品例会，从一开始苑鸿源那个认真到爆的学做ppt，到后来吴阳那个文艺满满的演讲，真心觉得自己弱爆了。是的，她们这个学期真的进步很大很大。而我呢，看着她们越来越优秀说着好棒呀好厉害，自己却一直在原地打转着。是的，我可以说我忙，但是那么久又有谁是闲着的呢？你不够优秀不够努力从来都只是你一个人的错而已不是吗？到最后我一直在想，我没苑鸿源努力，没吴阳有才华，我贪玩幼齿，拖延症，不被人踢一脚就懒得向前走，我凭什么想要做这个部长？
是的，我凭什么？
人总要学着长大，尤其是当你肩上开始有了担子之后，你必须要为你的肩膀上的责任负责。一开始说竞选部长的时候其实我挺纠结的，我怕大二会课业负担加重，我怕对不起大家的期望。但是想了想，我觉得我真的是喜欢TC，喜欢我正在做的事情，我想要留下来继续和它一起奋斗，希望它能在我的努力下，因为我，而越来越好。所以当我问了大二的学长，当知道自己大二课业并没有特别满的时候，心里是默默长舒一口气的。是的，我要留下来，虽然现在我可能不是最优秀的那一个，但是我愿意为TC去努力去奋斗。我会学会改变自己，贪玩就多多约束自己，拖延症就提前给自己定好deadline，懒得向前走时就自己踢自己一脚。既然选择要做，就一定会做好。
二．精品例会感悟
这次精品部会主题是苑鸿源，吴阳和我，我们三个人根据大一的学习给大家上的一个培训。说实话说是给大家培训，其实自己也才是学的最多的那一个。感觉通过这次培训发现自己真的漏洞蛮大的。首先我感觉自己是不是并没有做好一个培训者的角色？是不是自己讲的不够好？大家到底有没有听懂？所以以后还是要多多练习的。其次说实话准备的并不是十分充分，前一个晚上刚刚临时抱佛脚熬夜做出来东西真的是不够精致……
同时我发现自己学和教别人真的是差距蛮大的。如果只是自己学的话，可能你搜一搜看一看就好了。但是真的当你去教别人的时候，你必须得很好的去理解去感悟，然后你需要一定的表达能力去讲给别人。此外,领导力、统筹控制力、应急处理能力也都是十分必要的。你需要hold住全场，你需要恰当地把握好节奏，你需要有个完美的plan B。
人力的例会因为做实验耽误，去的比较晚，所以不甚了解。但是感觉整体风格比较轻松活泼，大家一起聊聊感受收获。给我印象最深刻的就是人力竞选的人好多，这也引起我的思考。我觉得我们可以采取统招的方式来招新。也就是说一开始不分部门，大家只是简单地写一个部门意向，然后经过一段时间的相处，我们再让新生进行部门的选择。这样也可以避免面试的时候，人力人满为患，其他部门门可罗雀的现象，而是大家进行统一招新。
品牌的例会让我学到了很多，应该来说不同的开会方式正好折射出来大家思路的不同。他们所展示的不是我学到了什么，而是向大家推广品牌的概念（我默默地吐槽一下也许是他们什么都没学嘿嘿），感觉很高大上的样子。而且他们部门对自己进行了比较深刻的反思与认识，这一点是十分难能可贵的。不过他们的例会略显沉闷，估计是
因为大家都比较内向，少了像我一样无比欢脱的欢乐多吧~
三．大二工作计划
也许这时候说豪言壮语会比较矫情，但是我却真的是很认真地去想过社团未来的发展。
怎么说呢，不知道是不是我个人的错觉，总感觉我们部门间凝聚力似乎还不够呢，是部多人杂见面太少？抑或缺少了高中时的强制性？是不是我们少了那颗共同奋斗的心？我不知道。如果我能够当选部长的话，我希望可以联手其他的几位部长加强凝聚力方面的建设，多进行一些部与部之间的交流，比如一起素拓一起开会等等。社团是一个整体，对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，只有充分调动各个部门的积极性，才能最大限度的发挥各个部门的能量，使我们的社团活动提高一个档次。
我觉得每周一次部会这件事真的很好，就比如我大信息因为开会的点点滴滴真的给人一种家的感觉。并且通过部会可以为部员们培养各种技能，帮助他们在项目中得到更好的发挥。也有可能这周大家都没什么事，但是我们可以一起聊聊天。如果学习忙的话我觉得我们甚至可以一起上个自习。最重要的是，在一起。有了归属感，才能更全心全意的为社团努力。
另外我觉得提高开会效率真的很重要，我觉得拖拖拉拉一件事讨论好久很不好，这样甚至会影响大家的积极性与参与度。所以以后会提前列一个会前提纲，将需要解决的问题写下来，高效率地开会。这和部门或项目组的人数也有一定的关系，小而精比大而杂要好。也许是因为我不太了解的缘故，其实我感觉咱们社团部门划分度不够，除了技术部，职能差别不是很明显。我们刚开学的时候每个人
都分配了任务，但是到最后很多都不了了之了。所以我打算加强信息部的职能专长，培养大家对信息的收集处理能力，让每个人都参与到信息的收集整理中去。当然我自身也差很多，我会努力完善自己。还有一个很重要的问题就是大二人员流失问题。可能是大家觉得上了大二会比较忙或者觉得一区二区来回折腾比较累，所以选择退社，我觉得这是很大的人才的流失损失。经过一年的锻炼，大家基本上会成长许多，正是在中流砥柱谁与争锋的时刻，但是却选择了离开，对我们社团不可不谓一个损失。我认为我们可以对大一大二同学采取不同的管理办法，求同存异。比如大二的同学可以不必须来二区开每周例会，只是参与到项目中来，为大一学生起一个表率作用，但与此同时要注意最好不要让其参加大一时已参加过的项目，以避免重蹈上年模式，影响创新发挥。
所以总的来说，我的工作计划就是①联手其他的几位部长加强凝聚力方面的建设，多进行一些部与部之间的交流②每一两周一次部会，为部员培养技能，交流感情③提高整体开会效率④加强信息部的职能专长，培养大家对信息的收集处理能力⑤对大一大二同学采取不同的管理办法，减少大二人员流失。
才疏学浅，挂一漏万，可能想法比较稚嫩粗糙，还望海涵，但是请相信，我一定一定会努力将信息部推向更高。
