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1.我之前听过很多的阿米巴课程,今天我终于明白什么叫“场域力”,像我们这么和睦的团队,就是散发着一种场域力。这是我3天以来所学习到阿米巴经营的内涵。
---中石化全资公司(股票代码:600028)上海给力石化 总经理 张力中
2.我之前参加过很多大大小小的培训,我个人觉得这次的课程非常震撼的,这次课程的学习氛围非常好,学员们之间的交流非常的多,每位同学之间都非常友善,具有“大爱”的精神。我们同学们私底下也组织活动,我想通过这样的亲密交流,对于阿米巴经营成功落地一定会有很大的推动作用。接下来我们公司还会不断安排员工过来参加阿米巴经营培训,希望和英能跟我们保持联系,我们都会逐步安排员工过来学习。
---广东雪莱特光电(股票代码:002076)生产事业部总经理 刘由才
3.姜总会后表示:“参加过很多的培训课程,但是,只有这次给我感觉是最棒的,我们和英咨询的课程是非常有价值,并为我们解开了探索已久的落地困惑,也为企业将来发展指明了方向。”
---鲁西化工股份有限公司(股票代码:000830)
姜总经理
4.这3天的课程非常有价值,我是非常认真在听,因为毕竟阿米巴经营落地,最后还是需要工具来实现的;课程的内容很丰富,给到了很多操作工具,课后还是需要时间来消化,谢谢大家!
---腾迅(股票代码:HK0700)与南方传媒旗下天迈互动 总经理 徐志勇
5.我这两天跟老师交流了很多关于阿米巴经营的内容,给了我很大的信心,特别像我们这种IT行业,实施阿米巴经营会更好;我们这次来也是带着诚意的,希望阿米巴经营能带给我们很大的改变,然后这三天通过老师的讲解,给到我们团队4个人十足的信心,没有别的,回去好好在企业落地执行!
---大连亿达信息技术有限公司 集团副总裁兼深圳公司总经理 张晖
6.我一直在思考要构建一个怎样的企业,可以是让我和10000多名员工都喜欢、都追求的企业。当我听到和英咨询的胡博士提出的‘幸福型企业’,我就知道这就是我们一直所向往的企业文化,所以今天我来到这里学习阿米巴经营,希望我们莎蔓莉莎可以向着幸福型企业迈进。“这次课我感触颇深,阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,而莎蔓莉莎非常需要这样的管理模式!“
---莎蔓莉莎美容连锁企业
集团总裁 庄玲
7.和英的老师授课方式非常实战幽默,能把阿米巴经营纯技术性的课程讲得这么生动、这么有吸引力而且有工具落地,很难得!
---深圳联点环境艺术工程有限公司 财务总监 黄春铣
8.因为对阿米巴体系的向往,担心自己理解不到位,通过3天2夜的学习,自己觉得思路清晰了很多,也有了潜移默化的一些新的领悟。
---鄂尔多斯集团 李总
9.目前深源公司正处在一个高速发展的轨道上,我们拥有行业顶级的合作伙伴,我们的产品也受到广大消费者认可;但目前企业仍有不足之处,需要引进先进的经营管理模式来弥补,2014年我们的目标是借助阿米巴经营模式来提升企业的竞争力,希望得到全体员工的鼎力支持,这是我们未来发展的主旋律。
---丹姿集团的核心供应商广州市深源塑料包装制品有限公司 董事长 翁育森
10.讲课很精彩,很具实践性,这一次能有这么专业的老师、团队给我们讲阿米巴经营内训课程,让我们信心大增,接下来导入阿米巴经营管理模式,还请和英咨询给我们进行专业指导。
---美国通用中国代理商郑州康亿医疗器械有限公司 董事长 李少杰
11.“老师的讲课很精彩,很具实践性,这一次能有这么专业的老师、团队给我们讲阿米巴经营内训,相信集团接下来能够更深入的学习阿米巴经营,也为今年即将导入阿米巴经营打下一个坚实的基础,希望和英每年都来润兴集团做培训,给我们指导指导。”
---山东润兴集团 耿董事长
12.到这里,我简单地谈两个感受:
我对阿米巴经营有更深层次的理解和认识,这是我第一个层次上的收获;还有一个重要的东西,是在座的学员们,大家给了我爱;和英是阿米巴经营的引导者,给了我一扇窗,给我拉了一条绳,在通向成功的门后面,一直引导着我,我相信路上并不会孤独,因为有大家给了我力量,我希望跟大家一起走向阿米巴经营中国落地之门。
---广州怡彩特种印刷有限公司 总经理 曾艺
13.通过3天2夜的学习,我学到了组织划分与管理,明白了企业经营需要道与术的结合,更加明确了自己企业的价值观、使命感与社会责任。我们需要回到原点,认认真真做人,踏踏实实做事,要充分调动与发动员工的积极性。
---上海必优兰日化有限公司 黄总
14.这两天的学习启发特别大,通过这次学习,感觉阿米巴哲学更具体了。对于员工犯错的问题,根据胡博士给的建议,回去之后一定会做整改。非常感谢老师的指导,启发很大。”其中一家公司的财务高管分享道:“老师说的工作对接和界定的问题,解释得特别清楚,每讲一个案例都会画表格来表示,对我们财务来说帮助特别大,直截了当、特别清晰。”上海电气集团、深源公司、济南莎蔓莉莎等企业高管纷纷发言总结,相继表示这三天收获很多。
---爱买服饰
刘志强
15.对于阿米巴经营模式,我在92、93年已经开始接触了,一直都在实践经营会计的方法,希望把企业成本尽可能压缩,提高利润。但是我也发现,在成本压缩,利润提高之后,员工的积极性还是没有提高,企业还是没有获得非常大的成功。后来我总结出来,是在经营哲学方面的欠缺,所以我今天来到,等于是一个重新的开始,我相信只有解决经营哲学的问题,才能解决企业的本源问题。
---浙江亚马逊工艺壁纸有限公司
钱总经理
16.员工在公司发展中分为三个过程:1)公司成立时,员工是企业主实现目标的资源;2)公司稳定发展时,员工与企业主之间形成一种平和、尊重、可理解的共同奋斗关系;3)公司发展高峰阶段,员工是一切的主题,企业主要为员工创造幸福,帮助员工成功,也实现企业主的成功与价值。
---上海邦成生物科技有限公司
总经理 陆克文
17.在没有学习阿米巴经营哲学之前,心态是:“我有一个梦想,我希望做成。然后招聘一群人来帮助他实现梦想。”导入经营哲学后,心态转变成:“我和我的员工是一群有着共同梦想的人,我提供一个平台来,帮助大家共同实现梦想。“一个心态的转变,企业员工的工作性质就完全变了,不再是为他人打工,而是成就自己!
---大连尚艺玻璃集团有限公司 财务总监
18.林国华老师讲到的阿米巴组织划分非常细致,4种阿米巴形态涵盖了各个部门的不同特性,是阿米巴落地的一个要点。”
---宁夏昊昱实业有限公司 张总
19.“林老师谈到了很多现场管理的问题都很深刻,正是我们企业目前所面临的困难。而且林老师讲到的经营方法很实用,对于我们这种中小企业特别适用。”
---浙江志强涂料有限公司
总经理
卢志强
20.“和英咨询的阿米巴课程具有非常强的实操性,在我学习过的众多课程中,是鲜有地能将落地实操讲得清晰、透彻的。”
---广州玺明机械有限公司
总经理
徐哲定
21.我们的阿米巴项目,在短短的4个月的时间里,我们已经取得了不可思议的成绩:核算清晰、责任明确、各部门围绕公司的总目标与部门的分目标展开工作,士气空前高涨,绩效大幅提升,我们希望用3-5年的时 间,逐步做到最小的阿米巴单元,构筑一家真正让员工幸福的企业!
——马克华菲 杨总
22.阿米巴的威力不可思议,在学习了老师的课程后,我们回去马上应运,员工们充分发挥主观能动性,其中一种机型的成本由原来的30万已经降到了20.5万,这种机型我们一年能卖100台左右,我们投资在老师这里的学费已经增值了几十倍了,非常感谢老师!
——高力威机械 陆总
23.我们新希望集团是一家拥有800多家企业的集团型企业,我们做过很多的企业培训项目,但这一次詹老师的内训却与众不同,非常系统,非常实战,将理论与实践完美结合,令我们参训的高层豁然开朗,非常感谢老师,并希望与老师长期的合作!——新希望集团 李总
24.因为我是医生出身,对经营管理没有基础,在20多年的经营活动中,摸着石头过渡,高层人工也不理理解,特别是最近几年,由于内外原因企业处在亏损的状态,人心涣散,经营非常痛苦。这次导入阿米巴项目后,我终于体会到做企业的乐趣了:阿米巴之后,以前只有老板算账,现在每个阿米巴为自己的报表的好看,员工们都在主动算账了,哪些销售额应该做大,哪些销售额应该减少;哪些费用应该增大,哪些费用应该减少,他们天天在算,各个部门以前是各自为政,现在为了共同的目标相互合作,出现了前所末有的和谐!非常感谢老师!——索芙特股份 张总