段喜中同志在一创双优总结及持续会议讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作推进会议总结讲话”。
段 喜 中 同 志
在2010年度“一创双优”集中教育活动总结 暨持续开展“一创双优”活动动员大会上的讲话
(2011年1月27日，根据录音整理)
同志们：
刚才，国民同志代表市委作了一个主题报告，不管是总结这3个月的“一创双优”集中教育活动，还是安排在今后一个时期活动常态化，都很全面、具体到位。所讲的内容都是市委常委会研究的意见，各级各部门要深刻领会国民同志作的这个报告，回去后要结合本县区、本部门的实际，创造性地抓好贯彻落实。
今天这个会议，关键词是“持续”二字，为什么持续?怎么持续?刚才国民同志讲了四个迫切需要。也就是从濮阳的经济社会发展实际，从濮阳的广大干部群众的思想实际，从濮阳广大人民群众的要求，从省委主要领导对濮阳的要求，这四个主要因素，已经把为什么持续讲到位了。
关于怎么持续的问题，第一层意思，是集中教育活动的这3个月，也就是第四季度，与下个年度一二三季度9个月的日常化相结合的持续。顾名思义，这一年就要持续，也要坚持两个阶段。我们启动开展“一创双优”集中教育活动是在去年的第四季度，济源是放在春节后的第一个季度。过了春节，就进入了2月份，上班就到2月中旬了，我们就进入了常态化阶段，实际上不足9个月。“集中”加上“常态化”，实际上全年都在搞，这就是我们讲的持续。第二层意思，不是我们仅仅今年搞，我们明年还要搞，后年还要坚持。我在“一创双优”集中教育活动动员会上讲过，温州等南方一些发达地区，越是发展得好、发展得快的地区，越是重视解放思想。温州是坚持了30多年，每年都搞创新思想观念，济源坚持了4年。今年过了春节，济源第一个大会还是“一创双优”集中教育大会。而我们仅仅是开了个头，搞了3个月，见了一些成效，没有持续不行。要持续坚持下去，在长期的持续中收到潜移默化的效果。
具体如何运作持续?刚才，国民同志已讲得很清楚，抓3个月的集中教育活动，思想观念、干部作风、发展环境肯定会有变化，肯定会起到推动工作的作用。但是，也会暴露出一些一时难以解决的问题。怎么办?往后顺延，在日常推进中继续盯住，继续学习，继续查摆，继续整改，继续提高。集中教育过后，进入常态化，在学习教育查摆的基础上，反映出的问题我们必须整改。整改不了的疑难杂症，放到集中教育阶段再去集中解决。它们是相互结合，环环紧扣，相辅相成，互为补充，也是相互检验的。但是，集中教育与常态化的方式方法，应该有明显的区别，而且应该有很大的区别。要是一年l2个月都像现在这3个月，那就不行了，也肯定不会有很好的效果，把人都搞疲惫了。所以，啥都是重点，就没有重点了。我们把这3个月作为重点，其他时间都是正常化。至于常态化该如何组织，我们还要好好研究。比如说怎么学习?不一定非得拿出来10天、20天搞集中学习，学习的方式方法，可采取请专家、请教授作报告等多种形式，不一定每周二、周五下午集中学习，大家都记笔记，谈体会，搞笔记评比。只要抓住几个重点的学习内容，可采取多种形式的学习，体现学习效果就行了。也不一定坐下来用一个月的时间集中查摆，自己查、组织查、帮助查，如果常态化和集中教育是一个模式，那集中和常态化就没有区别了。常态化阶段查摆问题主要是通过接受群众监督举报，来检验活动开展的情况。但是，集中这两三个月还是要有一定的形式，下去还要研究，看看究竟怎么搞。
这3个月，从上到下，大家都很辛苦。有同志给我讲，这是濮阳多少年来最紧张的一段时间，也是最快乐的一段时间，也是成效最明显的一段时间，大家都付出了很多辛劳，为什么这样做?这是濮阳发展的需求，我们必须这样干，不这样干不行。濮阳发展慢了，我们的综合实力差了，人均水平低了，老百姓享受到的发展成果少了，我们是有责任的。我们必须从现在起早干、快干、多干，进一步增强“三种意识”，大力弘扬“六超精神”，使濮阳在全省发展大局中有一席之地，而且能够走到前面。我们抓住“一创双优”三个问题，省委卢书记讲抓住了要害、抓住了关键，希望我们持续。影响发展和推动发展的因素很多，谁都能列出个十项、八项，不管多少，我们抓住“一创双优”这三个要点就够了，尤其对濮阳来讲更有必要。加快经济发展，我们经常讲的一句话，不管东西南北东风，咬住发展不放松，必须坚定这种信念。既然“一创双优”三个问题是推动发展的关键，我们抓“一创双优”也要有这种信念，坚持开展“一创双优”不动摇。这几个月来，集中教育活动的开展，得到全市上下的认可和积极参与，大家本着对濮阳发展、濮阳未来认真负责的态度来对待这项活动。在开展活动的同时，我们着力推进三项重点工作，都取得了好的成效，这都是靠在座的各位积极努力的结果。刚才，国民同志讲的很清楚，包括表扬了一大批部门和部分县区，都是实事求是的。但是，关起门来说，我们不要过高地估计这三个月“一创双优”所取得的成效。要认识到我们的思想观念、干部作风、发展环境，离我们加快发展的目标要求还有较大的距离，不能寄托于三个月把我们的观念、作风、发展环境存在的问题彻底转变，这也是不可能的。昨天讨论“一创双优”集中教育活动办公室起草的稿子时，用了三个根本转变，通过开展“一创双优”集中教育活动，实现思想观念、工作作风、发展环境的根本转变，这就不实事求是了。思想观念更不存在根本转变，只能说对一个时期对一件事。思想观念是动态的，得经常地转变观念，经常地换脑子。干部作风也不存在根本转变，只能是进一步，为什么叫进一步?年年抓年年进步，这样才比较客观。大家要认识到这一点，观念的问题、作风的问题、环境的问题应该是持久战，不会一蹴而就，要常抓不懈、潜移默化，才会有好的效果。大家要统一这个思想。
如何抓好持续?这是个大课题，就如何持续，如何持续出效果，我讲三点。
第一，靠统一思想求持续。我们这3个月的集中教育活动之所以有较好的效果，就是因为我们统一思想比较到位。统一思想到位并不是市委给我们大家讲了很多道理，而是大家面对濮阳当前的发展态势、发展趋势、发展形势，心急了，自觉地把思想统一起来。这是主流，是自觉投入，主动参与、积极参与，上下形成了共性，形成了共鸣。我认为，关键是大家都从濮阳发展实际中找准了定位，认识到了存在的问题，感觉到濮阳该发展了，自觉地把思想统一起来。这是非常重要的，是我们搞好这次集中教育活动最重要的思想基础。这期间，我们收到许多来信、电话，手机短信，绝大部分是有责任心、有良知的干部群众，都是积极支持、拥护、参与开展这项活动，而且希望要坚持。但是我们通过会议，层层发动，也起到了较好的效果，最重要的是我们的出发点被大家接受了，这几个重点被大家理解了，短短3个月时间，收到了较好效果。到现在要总结了，最近一段时间我们也收到了来自不同方面的信息，有的说要坚持好，千万不要停，停了就容易反弹，过去濮阳历史上有过这种情况，活动来了，如火如荼，活动一结束，立马反弹，这是最可怕的。反弹不是说群众、企业、经济社会发展等受影响了，关键是把我们干部的作风搞坏了，党委政府的形象搞得更糟。有觉悟、有境界、有事业心责任感的领导干部和群众建议，一定要持续，一定要坚持，千万不能轰轰烈烈3个月，过后没人管没人问，暴露的问题也没人管了，也没人去督促了，一放松又回复原样了。千万不要紧紧松松，要抓常态，抓制度化、规范化，这是大多数同志的意见。还有一种思想，这次活动效果很好，大家都是白天、晚上加班，节假日加班，过去没有过，可以了，不要再搞了，一年搞一次就行。有的满足于3个月，说到明年搞l个月也行、2个月也行，不一定全年都搞。还有一种思想，觉得没意思、没必要，甚至说搞形式主义，搞政治运动，只要集中精力搞发展就行了。甚至还有其他一些不同的看法，这都很正常。不同意搞的，或者是持有不同意见反对搞的，分析其原因，一是某些个人利益受到了冲击；二是有个别同志思想境界，思想观念所决定，认识不到这些工作、活动的重要性，通过学习，仍然没有得到解决；三是或许是懒的、庸的干部，搞这个活动多紧张，以前星期天能休息，现在不能休息了，并且现在晚上还要加班，他心里烦，不主张搞。看看最近咱们做了多少事，干了多少活，确实有很大的实效，这也是大家所期望的。在众多思想认识的情况下，我们要看主流。什么是主流?推动濮阳加快发展是主流，希望持续开展“一创双优”活动是主流。不要管那么多闲言碎语，不要管那么多不同看法，看准了，一定要干下去，不能彷徨，不能因为一点点不同看法就松劲了，这是对濮阳大多数人的不负责任。这个思想必须统一，统一好了，我们的工作就会持续，就会有持续的效果。
第二，靠不断创新求持续。学习济源“一创双优”集中教育活动的做法，我们就是个创新。集中教育与常态化相结合也是创新。但是，常态化的八九个月怎么搞，济源没做过，在濮阳我们要做，这就要创新。比如刚才我讲到的，学习上如何创新，还按集中教育时间的那个学习方式，那就不行了，那就不叫常态化。查摆问题还按那个查法，那还叫集中教育，也不叫常态化。学习、提高认识、查摆问题、整改都要创新，创新要切合实际，要有效。包括到今年的第四季度再搞第二次集中教育活动，也不一定是照搬照抄我们刚刚结束的集中教育活动的老模式。创新的目的是求效，求效的做法是做实，必须把事做实，不搞花呼哨，不搞形式主义，不做表面文章，把事做实了就有效果，创新了就有效果。要本着求实、做实去创新。对此，活动领导小组办公室要深入研究，包括督导组、各县区各部门，都要积极地出主意、想办法，要好好地琢磨琢磨，如何通过创新求得更好的持续。我们干任何工作都要实事求是，不跟风，不刮风，不盲从，多动脑筋，乡思考问题，把问题琢磨透，别人怎么干你也怎么干，说不定别人能干成，你就干不成。要有主见，不能乱折腾。我们抓“一创双优”教育活动是这样，抓经济发展、抓党的建设也得这样，做任何工作都要这样，这也是干部的作风问题。我认为，常态化阶段应将集中活动阶段暴露的问题的整改，和推进工作中新发现问题的解决放在重中之重。
一班人带头，市级领导干部带头，各级各单位的“一把手”带头。只有我们带好头，才能做好工作，不管是抓好这个活动，还是做其他任何工作，这“三个带头”至关重要。现在社会上，包括一些外来的、本地的投资企业，一说环境不好，说到某个局、某个委，都说不怨局长、不怨主任，都是科室长的事，阎王好见，小鬼难缠，这个说法有一点点道理，但没有什么大道理。一个单位的工作好坏，班子好坏，队伍好坏，工作成效好坏，关键在单位的一把手，关键在班子。有个好的一把手，能带一个好班子；有个好班子，能带一个好队伍。有了问题，说是科长责任，有一定的道理。但是真正的问题在谁，还在班子，在一把手，在主要领导。有些客商怕得罪主要领导，把话说得圆滑，说科长都不错，都是办事员把事办坏了，这种说法传到社会上越传越多，说到最后工作没干好，不怨局长、副局长，甚至说不怨科长、副科长。怨谁?怨办事员把事办坏了。这个说法是不对的。咱们做任何工作，主要领导的责任重大，做任何工作，关键看一把手，关键看领导班子。所以，我们这项活动能否持续，能否有持续的效果，关键看这三个层面的带头。
由于时间关系，我只能讲这么多。今天是腊月二十四，是春节前我们召开的最后一个大型会议。借这个机会，我代表市委、市人大、市政府、市政协向参加会议的所有同志并通过你们向全市广大干部群众转达问候，给大家拜个年。
谢谢大家！
