江镇工作交流发言稿尹卫明发言_万能工作交流会发言稿

发言稿 时间:2020-02-28 20:56:06 收藏本文下载本文
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江镇工作交流发言稿

各位领导,各位同事:

大家好,我是技术运营中心江镇班组的班组长尹卫明,很高兴公司能给我这次机会站在这与大家一起交流,谈谈工作经验和心得。在2013年的工作中,江镇班组所有成员在公司党政领导的关心下、中心领导的帮助下齐心协力,完成各项工作。下面我就去年工作中的心得、体会和困难谈一下。首先我认为无论什么行业、工种,班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础,因此我认为班组管理有三个重要作用:

1、班组管理影响着公司生产决策的实施,决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处,既影响着决策的实施,又影响着企业目标利润的最终实现。

2、班组管理既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。

3、班组管理是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组管理既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。

在江镇班组每天除了基本工作:

1、打扫工作区域的卫生和清洁,1

周围绿化的除草和养护,2、调配各种灭蝇除臭药剂,产成品按规定的要求摆放整齐,仓库中各种原材料摆放的井井有条,最主要的工作便是积极配合上级部门即时布置的给各个作业点配送灭蝇除臭药剂,圆满完成领导交予的各项工作任务。去年一年江镇班组一共生产调配EM菌除臭剂276吨,生产调配灭蝇2#药13吨,灭蝇4#药650公斤,配送植物除臭剂23吨,高效表面除臭剂58吨,共出车次数268次。

我要求江镇班组的每位成员在工作时间内必须穿戴整洁,按规范统一着装,佩戴工牌,举止大方,遵守各项规章制度,自觉维护公司声誉,送货前,对车辆、工具、货物等进行常规检查核对,确认无误后方可出发。并且从自身做起寻找与实施能提高送货速度和工作效率的方法、措施。

去年持续高温频频拉响红色高温预警信号,面对高温“炙烤”,这给我们配送灭蝇除臭药物带来巨大的困难。夏日用药高峰时期,许多作业点药剂用量较大,各点又距离分散,有时候会顾不过来。于是,为确保灭蝇除臭药剂配送到各点,班组的7名员工毅然放弃双休日里的休息时间,全部要求义务加班,把作业点的药剂都及时送到了位。在“战双高”期间为了更好地做好后勤保障工作,江镇班组在出车前做到“三注意”:注意做好防暑降温的措施,随身带好防中暑的药品;注意货车的养护和

保养;注意车辆行驶和装卸货物时的安全。

在2013年,江镇班组主要完成了几项较重大大任务:

1、花桥报废的垃圾船每年需要3-4次灭蝇除虫工作,我们先把调配好的灭蝇杀虫的药水和颗粒粉拿到船上,然后2个人一组开始作业,一个人往废弃的船舱中洒药粉,另一个人背着手动型药水机喷洒药水,争取不留一处死角,船只颠簸,行进的路上要非常小心,一不留神就容易摔倒,班组成员们互相照应,经过数个小时的奋战,全身已是汗流浃背,浑身湿透,但是大家看到作业后的成果,认为再辛苦也是值得的。

2、江桥生活垃圾焚烧厂每年需要4次灭蝇除虫工作,我们每次作业都是放弃休息日义务加班,早上6点必须出发,7点10分左右到达江桥,场地面积大,绿化植物多,既要杀灭蚊虫,又要不破坏绿化,我们使用的药量要恰到好处,分配好各自的工作范围后,2个人背汽油喷雾机,2个人跟车喷洒药水,2个人洒药粉,开始一天井然有序的作业,2个人背着汽油喷雾机喷洒大车喷洒不到的各个死角,争取面面俱到,需要背着汽油喷雾机需要打药水4-5次,做到不留一处死角,大车上打药水的人需要拉着皮管下来打小机器打不到的地方,然后在办公大楼里面放烟雾包驱赶蚊虫,去厂区打蟑螂药水和放蟑螂药,为了更好地完成工作,大家都不怕苦,不怕累,不怕脏,力求每一个小角落都搞定每个小细节都

完美,做到最好。

3、杭州天子岭垃圾填埋场,公司一共派去8位员工历时工作半个多月,4位年轻小伙子,4位有经验的老师傅一起精诚合作,第一次去看见那么大的一块地方心想着这该怎么灭蝇?远远的望去苍蝇黑压压的一大片,连有经验的老师傅都感叹从没见过这么多的苍蝇。起初早上4点半起来,晚上9点半回旅馆休息,轮流背着喷雾式小机器不间断的反复打药水,天气闷热,味道非常难闻刺鼻,由于初来乍到不熟悉周围的环境,吃了不少的亏,还有山里善变的风向,给我们打药水带来不少的麻烦,加大用药量后,虽然苍蝇的数量有了明显的改善,但是工作效率不明显,经过一个礼拜的摸索和熟悉,制定了新的打药水工作流程,药水量也从原来的每天3-4桶降低每天的1-2桶,苍蝇数量开始一天比一天少,夜以继日的辛勤付出是值得,皇天不负苦心人,终于取得了一点小小的成绩,我们也不能沾沾自喜,严格按照工作流程打药水,坚决不留一处死角,最终把苍蝇数量控制在标准范围之内,这一项大工程最后让杭州天子岭的领导非常满意,也为这次杭州天子岭之行画上一个圆满的句号,为今后公司派遣员工异地工作打下扎实的工作基础和经验。

4、2013年公司布置下来安全达标的指标,在中心领导的指导下,为了有效提高企业安全生产水平,顺利完成安全达标,班组成员积极配合。

把过去灰尘弥漫,环境邋遢的江镇班组的工作区域整体改变了面貌。药桶堆放区尽然有序,空桶整齐摆放,墙上张贴明确标识,仓库重新整改整理,所有有可能产生危险源的地方都张贴了安全警示标识。经过安全达标的整改,我们深刻的意识到,安全整改不仅仅是为了应付安全达标工作,更是对我们平日里的工作安全起到了很大的保障。

新的一年已经过了四分之一,我希望在今年的工作中,大家可以继续努力,协调好各方面的工作,互相配合,及时发现问题并解决问题,一起迎接新的任务新的挑战,为公司的长远发展贡献出自己一份力量。

(技术运营中心江镇班组 尹卫明)

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