省公路局局长到总段调研的讲话由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公安局长调研时的讲话”。
局长与**总段领导班子座谈时的讲话
（2012年9月12日）
同志们：
这次到总段调研，一是看望总段的同志们，听听**总段的工作情况，了解班子成员的思想状况；二是安排部署相关工作。同时，对××路建设资金缺口问题研究提出近期、特别是党的十八大召开前如何解决亟需解决的征地拆迁补偿费的问题。关于××路建设资金不到位的问题，有许多客观因素造成。为解决亟需问题，今天上午我们与**县委、政府的负责同志商量了一个办法，就是在10月国庆节前先解决2000万元，确保地区一方稳定。
刚刚听了你们班子成员的汇报，我认为，**总段的工作总体上是稳定、扎实推进的，是一个不断发展的良好态势。**总段提出的“强基础，活辅业”的发展思路很好。打牢基础，是我们行业发展的根本，只有加强基础，行业的发展就有了根基。关于辅业生产，局党委一直都是十分重视的。为了辅业生产的规范发展，局里研究提出并经省财政厅批准了“433”辅业政策。这个政策不是束缚限制行业的辅业发展，而是要依法依规规范辅业生产，确保辅业生产的健康发展，同时也是为了保护我们的干部。因此，希望同志们认真贯彻好、执行好、落实好，在抓好养护主业的同时，创造条件做好辅业
生产，依法依规把好事办好。
这次到**来，不论是从总段还是管理段、站所，干部职工精神面貌是好的，工作是认真负责的。也充分说明你们总段班子是团结的，班子成员之间相互支持，形成了很好的工作合力，这种局面要保持下去。任何一个单位、一个地区，主要领导调整后，会产生一定的变化是客观存在的。但有的地方因为新的主要领导到任后，因为注意力的不同而出现折腾的教训也是深刻的。原来的思路随着时间和空间的变化，肯定会有些不完善的地方，只要结合实际进行修正，这个地区或单位就能得到更好的发展。**总段目前正处于这样一个局面，原来确定的思路是对的，就要不折腾、不懈怠地坚持下去。作为公路行业，我们是履行政府“区域内公益性公共服务为主的”公路养护管理行业。有专家称，将来机构改革可能会把公路行业作为政府职能机构之一，如果是这样，我们很赞成。因为我们现在履行的就是政府的服务职能。不管今后怎样，我们目前必须毫不动摇地按照局党委确定的“三个始终坚持”明确职责，全力抓好国省道的养护管理。
从目前的情况看，公路养护管理全面市场化还不符合云南实际。因此，现阶段我们要明确三个方向：一是要坚定不移地按照现在的体制管理（省管国省道）走下去；二是坚定不移地把养护管理机械化、规范化、信息化的路子走下去；三是坚定不移地把全面提升队伍素质的路子走下去。目前我们是遇到了一些困难，但困难是暂时的。我们在全国率先争取到了1.5亿美元的世行贷款，主要用于基础设备、信息化建设和人员素质提升，项目预计明年就可以实施。通过上述内容的实施，我们的养护管理能力就会得到极大增强，公路行业的形象就会有一个根本的改观。
关于今后的工作，**总段要认真抓好以下三个方面： 一是坚定不移地打好总段发展的基础，加快发展速度，做到不折腾。基础是什么？我们总段不是包工头，必须提升全局的素质。人的素质基础才是第一位的基础，是最重要的软件基础。管理段、站所、机化站的建设既是形象也是基础，是最重要的硬件基础。只有把两个基础抓好，我们的事业才会有希望，不然广大职工群众就没有责任感、自豪感、归属感。我参观美国波音公司与他们的员工交谈时感到，他们的员工不论公司怎样，他们都毫无怨言，可以说员工做到了与企业荣辱与共，他们对企业的忠诚那是让人羡慕的。我们也要争取让我们的职工群众做到如此。因此，基础的问题必须抓好、打牢。**总段包括总段机关办公大楼、养护中心，在建设发展的同时，就要给职工宣传，不能出现路近心远的情况，不能出现职工不知道段长、总段长，更不知道这些领导在干什么的情况。包括班子成员，千万不能出现人天天在一起，而心总是不在一起，这是干不好工作的。一个七拱八翘的单位、行业、班子都是没有希望的。同时要继续抓好预防
性养护，加强养护工作的宣传。近几年我们的宣传工作有点滞后，这方面要从加强管理，完善制度，注重宣传，树立形象，提升社会知名度入手，多考虑一点，多细致一点，多实际一点，多负责一点。对于局的相关规定，必须不折不扣的执行，决不允许打折扣局里考虑，结合当前实际和1.5亿美元的使用，要在全局开展质量认证体系建设，请你们把这一工作抓起来。总段班子还要安排时间研究务虚的工作，把虚功做实。总段要更加重视待遇向一线职工群众倾斜，要有站所好管理段就好，管理段好总段就好，全总段好全行业就好的理念；要高度重视后备干部的培养，特别是不能忽视妇女干部的培养；要坚持“干部从一线来，干部到一线去”。俗话说“人挪活，树挪死”。我们的干部就要多岗位锻炼，这对于个人、对于单位、对于国家都有好处。
二是总段班子一定要凝心聚力，团结一心，大胆带领全总段向前发展。班子成员之间要做到肝胆相照，荣辱与共，不能有任何的私心。一个人没有发挥的平台，就是有天大的能耐也是无计可施。组织把你放到这个位置，你才有了发挥的余地。因此，要珍惜机会，珍惜时间，尽心尽职为职工、为单位、为社会做事。为了共同的目标，党政主要领导、班子成员之间要以诚相处，相互尊重，相互补台。作为主要领导要讲奉献，看准了的事情，要大胆做，快速做，不要拖；作为副职也不能稀里糊涂，要敢于负责，敢于担当，决不能
推诿扯皮。要全力营造一个上下团结的局面、发展的局面、和谐的局面。这样，我们的工作就会得到广大职工群众的拥护，我们的事业发展就会大有希望。
三是班子成员一定要依法、秉公、负责、公心地做好工作。主要领导要做到“眼界宽，思路宽，胸襟宽”，要树立“大山精神和高原品质”，使自己能站得高看得远，看到省外国外的发展；使自己思路开办法多，创造性地去思考去办别人没有办过的事；使自己有胸怀能容忍，容忍别人在工作过程中的错误。**总段是全局的大总段之一，对全局的发展有较大的推动作用。我们经不起任何形式的折腾，希望你们带好这个头，起好示范，为行业的科学和谐发展作出新的努力。
今天就讲这些，谢谢大家！
