oec管理和司马懿学管理发言稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“跟司马懿学管理心得”。
各位领导同事大家早上好，今天由我来做OEC管理和跟司马懿学管理的早会发言。
经过听前面一段时间的培训学习和各位同事的心得体会使我获益匪浅。
现在首先谈一下学习OEC管理的心得。
OEC管理的关键词是”日事日毕、日清日高”，在这8个字中包含很多要义，这要求全方位的对每个员工，每天所做的每件事进行控制和管理，在这个过程中有计划、实施、检查、总结四个环节，这是一个闭环系统。通过每个人对每天所做的每件事、进行有计划和目标安排、改变对结果的管理成为对瞬间状态的控制，使每一件事情能在目标体系的控制下有效进行，在目标完成之后进行检查反馈，从而使个人工作达到升华提高。OEC管理以斜坡球体论作为思想基础、给企业以管理动态性，与永无止境性、与解决基础问题获得前进动力的启示。同样市场竞争千变万化，各种情况都会随时发生，面对迅捷变换的形势，企业作为一个个体，必需努力适应变化才能获得生存，企业的变化需要员工的变化和学习来执行。每个员工都是企业前进的一份动力，只有员工在每天的工作中，有计划的实施工作，检查问题，进行比较，发现问题，不断优化才能提高自己的工作效率和质量，最终推动企业在竞争中获得进步。
作为一个员工应该在工作中了解企业的的大目标，确定自己工作的小目标，建立自身的目标体系。这个目标体系需要符合自己的工作情况，只有有效的目标才能真正推动个人的发展。依照目标，将”日事日毕，日清日高’的精髓，细化到工作的方方面面去，提高责任心，发现工作中的问题，积极去解决问题，从个人能力、作风上进行提升，每天若能持续提高1%，71天后能力将会提升一倍。只有这样每天持续的进行“日事日毕，日清日高”才能做到个人工作的精细化、以至零缺陷。
联系到个人的工作，面对许多事情要做，首先要梳理头绪，这个过程就是目标体系的一步，把需要做的事情全部列出，把复杂的事情简单化，简单事情随手做完，扫除障碍后重点解决突出问题。在我个人工作中，我总是缺乏恒心，总希望多任务同时进行，而我并没有这样能力，这是我工作中的一个薄弱项。
工作中有所得也必有所失，但是只有，舍得有所失，才能有所得。这我想到到跟司马懿学管理中赵玉平老师说的一些话。做事不能过于追求最好，但求满意，如果有百分百的把握得90分，就应该抓住机会去得到这个90分，而冒着得0分的危险去得100分却是大多数人的通病。人生得90分靠奋斗，得100分靠运气。有得必有失，无悔的选择是好的选择，无悔的人生是好的人生。后悔是选择的影子，遗憾是生活的伴侣，是生活就有可能有遗憾，是选择就有可能有后悔。
不同选择不同的人生，成功了不要贪胜，离成功最近的地方，也是最容易犯错误的时候。得意不要忘形，一定要保持清醒。生活中的痛苦很多都是因为没有目标或是选择太多而造成的。一个人要明白自己的特长与优势，当一个人不表现自己的优点而追逐不适合自己的事情时，他会憋脚的选择而默默无闻，当他在自己的舞台上，表现出自己的优点时，你就会发现他的光华闪耀。
关于工作与生活，司马懿学管理中给了我们很多启示，不论面对人生重大选择还是如何巧抓机遇，还是在工作中如何处理与上下级的关系，应对突发事件，化解矛盾，处理与团结班子，鼓舞士气、以至子女教育，网罗司马懿一生中的许多重大事件的做法，这其中的智慧对每个人来说都是很有帮助的。
司马懿的管理智慧很大程度上是做人做事上的智慧，是我我们工作和生活中的哲学法则，而OEC管理就是具体到工作中的方法论。
借鉴一下张之洞“中学为体，西学为用”这句话，以司马懿学管理中的智慧为思想指导，以OEC管理中的管理精髓为工作方法，不断提升，像海尔一样不断寻找更高的目标做为自己的对手，并且经过努力战胜对手。
我的早会发言完毕，谢谢各位。
