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告诉公司，我的价值
——公司半年运行分析会略感
2011年8月9日上午，公司在俱乐部召开半年运行分析会，全体骨干听取了X总题为《加倍努力，乘势而上，筑牢公司产业发展的新平台》的讲话。在这特殊的时期，讲话内容不仅总结了公司阶段性运行情况，分析公司面临的形势，明确下一步工作思路和措施，还利用大量的时间、篇幅，总结经验教训，点明公司一直以来存在的种种弊端与不足，客观的勾勒出公司在日常工作运行、人才培养、企业文化、机制创新建设、员工思想动态等方面的种种现状，用心良苦的发出全员动员令，旨在让大家认清形势，提升自我，吻合企业发展态势，加倍努力，成就员工个人价值，成就XX的基业长青。
我们或许不用过多的去分析XX在恶劣大环境下调整发展之前和之后的变化，单是从每月几百元一直到几千元的工资提升幅度与速度，就能体会领导为公司发展、员工待遇提升等所付出的心力。
成就员工，成就XX，不是简单的一句口号，而是一项基本宗旨，一直在走……
时势造英雄，动荡年代造就了多少驰骋疆场，成就一番伟业的豪情?又造就了多少运筹帷幄，决胜于千里之外的霸气。在现如今处处和谐大同的世界，感慨没有机缘、寻找发展平台的我们，又有多少人能够看清这没有硝烟的战场上蕴含怎样的机遇、挑战和实现成功的可能？
抢势，造势，蓄势，成势，XX就是在这区域调整的“动荡”下，短短几年，顺势而动，成功转型，铿锵踏进新的发展领域，并取得传奇般的阶段性成功。我们欢欣雀跃，倍数鼓舞，尽情享受这棵大树下地阴凉……
一成不变的生活使人产生惰性。公司在努力为员工创造好的工作环境与发展平台的同时，更应该突出强调危机意识，让满怀梦想的我们，以逃离的姿态，离开安逸。
我们应该注意到，X总在《讲话》中这样总结公司半年的运行情况：产业结构调整顺利实施，产业发展新平台已初步建立，实现较好起步，呈现较好发展势头；但公司对新产业运营实力明显不足，团队整体素质提升与运营需要之间差距太大，思维方式及工作作风转变不到位，三大瓶颈未实现突破，初步建立激励薪酬机制，人力资源战略规划初步成型，公司上下缺乏危机意识和责任意识……
罗列这些，不是为了制造消极的情绪，否定公司取得的成绩，而是客观的阐述公司下一阶段急需解决课题的大环境，不只是要顺势调整产业布局，更要顺势调整我们的工作重点、工作方式、工作效率、工作态度。而这些调整，就是机遇，就是挑战，就是“动荡”年代的百家争鸣，就是展现我们风采的平台，就是体现你我存在的价值的机缘！
不要因为走的太远，就忘记自己为什么出发。
年轻时候的我们，有几个只想要安稳的过这一生？又有几位能奔着梦想坚持走下去？刚走出校门的我们，又有谁不是心里满怀着期待憧憬奋斗积年后的理想生活？曾经，可以稚嫩，可以出很多错，别人会原谅自己，毕竟刚毕业，还是孩子，自己也会觉得，还好毕业不久。量变需要积累，需要时间，我们给自己时间，公司也给自己时间，但这时间会延续多久？一年？两年？两年之后你拿什么去心安理得的领取厚厚的工
资而无所作为？机械地跟随领导的指示？日复一日地完成本职工作？不争不张扬，“老持稳重”地“低调”、“从容”？
个人总结、职业规划中，我们常常提到“平台”、“价值”两个词语。搭建平台，实现价值，继而取得成功，多么美好的祈愿，每每提起都令人振奋不已。经过了如此多的变革，喊起同样的口号，依旧振奋人心，却依然是老样子……
这里，我们就要静下心来，探讨两个课题：
1、什么是个人发展的平台？
我认为，公司大的调整、转型，众多的产业、岗位建立起来，自是等待有识之士能顶起片片蓝天，因此搭建了许许多多可供我们选择的舞台。公司的平台在工程项目经理、在大物业管理、在房地产开发、在产业成型后各种高端人才的需求。而我们个人发展的平台，不在于站在广阔发展前景的舞台高歌，而在于一步一步迈上平台的台阶。契合公司发展，提升自身相应能力，奔向大舞台的过程，就是我们个人搭建的发展平台！
我们需要梦想，但也需要播种梦想的土壤，眼睛可以看向天空，但不能停止脚踏实地地奔跑。可以说，公司现阶段乃至以后的种种亟待解决的问题，就是我们播种梦想的土壤。
2、你的个人价值有多少？
实现价值是我们美好的愿景。事实可不就是通过自身的价值来定位在公司处于何种位置。但自己分析过自己个人价值重几何吗？我的价值是能够记录好收支账目，是财务往来不出纰漏？我的价值是做好设计图
就可以了？我的价值是保存好档案资料？满怀激情梦想的我们何以甘心？想想出发时的价值追求，再考量下现在的个人价值，就能知道这课题存在的意义。莫让安逸、麻木掩埋了斗志，后面的路太长……
X总在各种会议上都提出过许多课题，我们应该真正重视的起来，理念上的突破，并不是固有制度上的完善，因为产业是陌生的领域，探索的过程不应墨守成规，要在传承XX文化的同时，以另一种方式演绎。
公司团队不仅要继续强化执行力，更重要的是提升整个团队的创造力、创新力，树立危机意识和责任意识，提高主观能动性，这样才能在公司高速发展的大环境下，步步提高个人价值。充实个人价值，吻合公司发展方向，进而实现自我价值，充实XX的动力源。
企业和员工的发展目标只有通过我们加倍的努力才能实现！
XXX
2011年8月12日
