年度经济工作会议发言稿(修改后)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“经济工作会议发言稿”。
年度经济工作会议发言稿
总经理、两位副总、各位部门经理：
大家好！
2011年度即将结束，在这一年中经过本部门全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，完成了公司的生产任务。根据会议要求现我将对本部门具体工作做如下汇报。
1、在本年度，我们分公司生产部积极响应总公司节能降耗的目标，现已初见成效。电工在变压器的开、停控制上，机修工在粉碎机易损件利用上，都动了脑筋，为公司节约了生产成本。为不影响产品质量，又提高效能，尽可能多安排工人晚上工作。甲鱼车间自设备改造后，基本都是在晚上九点后开机。
2、通过我们共同努力，完成了生产任务。生产各种饲料？吨，基本满足销售需要；产品质量基本稳定，虾料比去年有所进步；无重大人身、设备事故。
3、员工表现出色。以邬建军、张立中为代表的机电工，侧重节能降耗，节约成本；以杨方勇、李金明为代表的车间管理人员，及时发现工艺问题，提出工艺改进金点子；以杨方勇、李金明、陈林君、汪光荣为代表的车间班组长，战高温、抗酷暑，连续作战，为分公司的生产工作尽心尽力，放弃休息。虾线自6月27日组建小班生产以后，以杨方勇，祝中康为代表的人员曾经有连续近四十天都是晚上生产。在最忙，最关键的时刻，办公室人员，机修电工共同努力，开叉车，上河，装车打成一片。分公司员工舍小家，顾大家，围绕公司目标努力工作。
我们付出了很多，取得了一定的成绩，但也有很多的不足。
1、由于水产饲料的季节性较强，在一定时期，由于工作的紧张、员工的劳累，车间、仓库的现场很差，特别是颗粒车间的进料工段、膨化车间的成品包装工段的五楼、甲鱼车间的平台卫生表现尤为突出。
2、能耗的统计精确度不够。如电、蒸汽没能做到精确统计，以作为技改的依据；易损件消耗的成本核算。
但我们已经认识到了这方面既是相关人员不努力、不积极的原因，也是我们管理上力度不够的原因，所以生产部计划在2012年一定要有所突破。
总经理、各位部门经理，回顾了2011年我们有成绩也有不足，但我们会以更饱满的热情去迎接2012年的挑战，我们分公司生产部全体人员将紧密团结在以陈总为核心的领导班子周围，积蓄力量、拼搏向上、共创欣欣公司的新突破和新飞跃。
谢谢大家！
