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领导讲话精辟论段
批评与自我批评方面
1、在开展批评与自我批评阶段 紧紧抓住重点，紧扣主题，坚持“四多四少”即：普遍性问题少谈，个性问题多谈，一般问题少谈，重点问题多谈，希望和肯定的话少谈，分析原因多谈，客套话少谈，真心话多谈。
2、民主生活会上，本着“惩前毖后，治病救人，知无不言，言无不尽”的原则，严肃认真地相互批评，每个同志的批评发言都要从帮助同志，增进团结的愿望出发，既心平气和，和风细雨，又紧扣主题，切中要害，即不回避矛盾，又不纠缠细枝末节，实事求是，入情入理，严肃认真。
3、在学习“三个代表”思想上，要突出“高、精、严、快、实” 认识上求高，学习上求精，剖析上求严，整改上求快，工作上求实。
4、批评原则上力戒“四多四少”，即讲集体问题的多，讲个人问题的少；讲工作问题的多，讲作风问题的少；讲原则问题的多，讲实质问题的少；讲历史问题的多，讲现实问题的少。
5、批评姿态上做到“四不”，即自我检查不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛。
6、批评形式上坚持“四讲四不”，即讲责任，不带私心杂念；讲政治，不扣细枝末节；讲事实，不捕风捉影；讲道理，不以势压人。
7、批评方法上紧扣主题，切中要害，一针见血，力避旁敲侧击，蜻蜓点水。
学习方面：
1、在工作中发展，在发展中创新，在创新中提高。
2、学习坚持做到“十有”，即有学习计划，有学习制度，有学习资料，有学习笔记，有心得体会，有学习专栏，有考勤记录，有考试成绩，有学习小结，有检查评比。
3、领导带头学、职工跟着学、互相帮助学。
4、缺什么补什么，干什么学什么，将来需要什么、现在准备什么。
5、学无止境。事业在前进，理论在创新，金融领域的制度与产品创新日益加快，深化农村信用社改革工作全面推进，新政策、新法规不断出台，新知识、新技术层出不穷，对信用社员工尤其是各级领导干部的要求越来越高。希望同志们适应新形势的要求，养成学习的自觉性，反复成习惯，习惯成自然，把学习当作一种乐趣，努力做一名学习型干部。
6、进一步提高理解和执行政策的能力、宏观决策的能力、驾驭全局的能力，争取独当一面，胜任工作。
政治思想、工作作风方面：
1、时刻警示自己，不骄不躁，严以律已，为人正直、宽以待人，做到自责、自警、自省、自励。
2、有的干部成了传令兵，二传手，自己很少动手。
3、内强素质，外树形象
4、实行“目标责任制、末位淘汰制、服务承诺制、首问责任制”
5、顶得住的站不住，站得住的顶不住
6、个别社主任同志还存在着认识不到位，工作不带头，自身不过硬的问题，说话底气不足，感召力不强，致使本单位业务进展慢，管理跟不上，形成老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用的局面。
7、通过这次思想作风纪律整顿活动使全员职工思想有一个大的进步，作风有一个大的转变，纪律有一个大的起色，面貌有一个大的改观，努力提高全员职工思想、作风、纪律建设水平，建设一支政治强、作风正、业务精、服务优、工作实、效率高的职工队伍，推动各项工作有力开展。
8、讲主观不讲客观 讲内因不讲外因 讲领导不讲群众 讲自已不讲别人
9、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
10、廉政：班子成员要率先垂范，要管住自己的腿，不该去的地方坚决不去；管紧自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管好自己的手，不该拿的坚决不拿。班子要勇做职工的表率，正人先正己，使职工打内心服你，而不是面上怕你，背后骂你，从而能顺顺心心地积极投身工作之中。要多稳健，少浮躁，丢掉畏难厌战思想，脚踏实地务实工作。
11、工作态度方面：
①、要在其位，谋其政，负其责，对要抓的工作始终保持清醒头脑，记在心上、抓在手上，雷厉风行，说干就干，一级抓一级，一级给一级拿样子，一级给一级当表率，确保办一件、成一件、•收效一件，推动各项工作落到实处。否则，我们的制度将永远停留在口头上、会议上、文件里，我们队伍就很难适应形势的发展。
②、决策一经做出，目标一旦确定，任务一旦部署，各联社就要迅速行动，一抓到底，务求实效，用纪律来保证其得到贯彻执行，做到件件有着落，事事有回音。
③、要树立“一日无为，三日不安”的责任意识，敢于负责，勇挑重担，认真履行岗位职责，大胆开展工作，最大限度地发挥自己的积极性、创造性。
④、每一名领导干部都要做到“四明”：政治上清明、业务上精明、处事上开明、干事上高明。
12、班子团结方面：
①、班子成员在团结问题上要练好“三合功”，做到合心、合力、合手，即心往一处想形成“合心”，劲往一处使形成“合力”，优势互补、配合默契形成“合手”。要把团结建立在对他人的尊重理解上，善于换位思考，同志之间、上下级之间要互相信任，互相理解，互相补台。②、要把团结建立在自我约束上，每个同志要像爱护自己的眼睛一样维护班子团结，真正做到不利团结的话不说，不利团结的事不做，整个团队一个声音、•一个调，无杂音。
③、班子中每个人都要树立“一盘棋”思想，分工不分家，既要按照分工，各负其责，抓好份内工作，又要齐心协力，密切配合，多提醒、多补位，步调一致，共同做好工作。
13、班子建设方面：在班子建设上，要以史为鉴，倍加顾全大局、倍加维护稳定、倍加珍视团结，要通过“工作主动到位、配合及时到位、补台自觉到位、提醒预防到位”，把联社班子建设成为工作的班子、团结的班子、正派的班子、高效的班子。
14、思想观念方面：
①、我们既不能满足于已有的成绩，也不能安心现状，要坚决摒弃“小富即安、不思进取”的思想，树立大发展、快发展的意识。发展是硬道理，不发展没有出路，不大发展、快发展也同样没有出路。
②、每位干部职工特别是领导干部必须学会用发展的战略眼光和思维审视自己，以发展作为衡量工作优劣的标准，增强形势逼人、不进则退的危机感和加快发展的使命感、责任感，以百折不挠、勇往直前的大无畏精神夺取全年各项业务发展目标的顺利实现。
③、各社要有一种“盯着先进不放，扛着红旗不让，开拓创新不停”的进取意识。如果年复一年你那个单位、你所负责的工作在全县无位次，老和尚帽子——一平扑塌，那就是工作态度或能力有问题，就是失职。④、把干工作上升到一种殚精竭虑、全然忘我、上瘾成癖的精神境界。
15、说了就算，定了就干；要做给职工看，带领职工干
16、个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则；
17、服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位；
18、刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。
19、在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。
20、以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。
21、讲团结方面：大事讲原则,小事讲风格；大事化小,小事化了。
