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在山东建筑大学肥矿集团公司函授站 2007级新生开学典礼上的讲话
副总经理 朱立新
2007年4月3日
同志们、同学们：
今天我们欢聚一堂，在这里隆重举行山东建筑大学肥城矿业集团公司函授站2007级新生开学典礼。首先，我代表集团公司向山东建筑大学表示衷心地感谢，向通过全国成人高考，被录取到肥城矿业集团公司函授站教学班的2007级新学员表示热烈地祝贺！
函授教育是我国高等教育事业的重要组成部分，多年的实践证明，全日制高等院校举办函授教育是适应中国的发展特色，为企业培养建设人才的一个重要途径，也是满足广大青年职工学习要求，提高科学文化水平，争做知识型员工，实现自我发展的重要措施。山东建筑大学是我省培养建筑施工管理技术人才的主要基地，近年来，函授教育的全面发展，为全省及全国的部分省市培养输送了大批建筑施工管理与技术人才，其 1 中有大部分走上了领导岗位，成为了建筑施工企业的骨干力量和宝贵财富。
改革开放以来，山东建筑大学发挥自身优势，面对建筑专业人才市场需求，解放思想，广开培养人才渠道，急企业所急，解企业所难，帮企业所需，为建筑施工企业培养输送了一大批优秀的工程专业技术人才，为基本建设的发展振兴做出了巨大的贡献。校企联姻是今后成人教育的发展方向，我们深知，企业的成功离不开你们的大力支持，建设行业的振兴，你们功不可没。为此，我们对山东建筑大学再次表示衷心感谢！
过去的2006年是集团公司直面困难，沉着应付，各项工作成绩显著的一年，在省委、省政府、省国资委的正确领导下，我们集团公司紧紧围绕年初确立的目标任务，紧紧把握企业发展的关键问题，坚持以人为本，坚持安全生产，强化基础管理，狠抓结构调整，深化改革改制，加快企业发展，各项工作整体推进，重点突破，创出了一条靠自力更生谋发展的新路子，企业的发展思路不断拓宽，核心竞争力和抵御市场风险能力不断增强，各项工作创出了“五个新水平”，实现了“五个新突破”。“五个新水平”：一是安全工作创出新水平，集团公司实现了2006年安全年，截止年底实现安全生产880天，创出建局以来最长安全周期；二是煤炭生产创出新水平，全年原煤产量完成843万吨，首次突破800万吨，创历史最好水平；三是销售 2 收入创出新水平，实现销售收入50.87亿元;四是经济效益创出新水平，全年实现利润1.67亿元，提前两个月完成了全年指标；五是职工收入创出新水平，人均增幅达到7.4％（不含购房补贴）。“五个新突破”：一是关井破产实现了新突破；二是资源收购和新矿建设取得新突破；三是非煤产业整体盈利实现新突破；四是科技兴煤实现新突破；五是和谐肥矿建设实现新突破。全公司呈现了和谐稳定、健康发展的良好局面。全公司广大干部职工付出的艰辛努力和取得的不凡业绩，得到了上上下下的广泛认可。省国资委、省煤炭工业局等各级领导，都对我们加快改革发展的做法及成绩给予了充分肯定和高度评价。集团公司领导班子认真分析研究了矿区的形势，找出了影响和制约矿区发展的体制问题、资源问题、扭亏问题、战略合作问题等四个“障碍性问题”。在此基础上，经过认真调研论证、反复讨论修改，研究确定了矿区“十一五”发展战略、发展思路、发展重点，特别是研究确定了“十一五” 发展目标，即：到2010年，煤炭生产能力达到2000万吨/年，发电装机容量达到150万千瓦，电解铝生产能力达到13万吨/年；煤、电、铝主业实现销售收入125亿元，全公司销售总收入突破160亿元；职工收入视效益情况逐年适当增长，与全省煤炭系统保持同步。对2007年的工作，集团公司经过认真研究，确立了“13226”工作目标:即煤炭产量力争达到1000万吨；原 3 煤百万吨死亡率确保0.3以下；煤炭实现利润指标2亿元；非煤力争盈利2亿元；全年销售收入力争达到60亿元。应该说，上述目标任务既非常鼓舞人心又十分繁重和艰巨，既为全公司广大干部职工建功立业提供了更加广阔的空间和舞台，又提出了新的更高的要求。当前，我们纵向与自己比，确实发展很快、变化很大，但横向与先进地区、先进单位比，与上级的要求比，与全省其他煤炭企业比，我们的差距还很大，这迫切要求我们知难而进，奋起直追，加快发展，迫切要求大家掌握更多的知识，付出更多的努力，做出更大的贡献。当前，我国、我省正处于新一轮经济发展战略机遇期，我们必须珍惜机遇、把握机遇、抢抓机遇，实现经济增长方式由粗放型向集约型、安全工作由监管型向本质安全型、生产组织由劳动密集型向技术密集型转变；必须把科学发展贯穿始终，增强机遇意识、危机意识、创新意识，保持速度与效益、规模与质量和谐统一，夯实发展基础；必须把增强自主创新能力作为结构优化升级的中心环节，全面提升职工队伍素质，为发展提供强有力的智力支撑；必须从建立和谐矿区高度，实现企业实力、效益与整体素质、管理水平协调发展。新形势、新任务对矿区发展提出了新要求。必须看到，我们发展的道路上还存在许多困难和障碍。越是任务艰巨，越是条件艰苦，越能锻炼人、提高人、造就人。轻轻松松是成不了大才的，舒舒服服是干不成大事的。大家要想干 4 一番事业，就要扎扎实实，知难而进，开拓创新，在学习中不断增长知识，在实践中不断增长才干。要立足本职，爱岗敬业，干一行爱一行、专一行，在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩。
我们应当清醒地认识到，企业的发展与振兴必须依靠科技进步与科技创新，而科技的发展与创新必须依靠人才，需要一大批具有核心竞争力的科技人才，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。由于种种原因，这十几年来，建筑施工管理与技术专业的大学毕业生来矿区工作的不多，企业内部一批专业技术人员因年龄原因逐步退出工作岗位，随着企业的扩张，人才需求的矛盾更加很突出。随着各建设项目的进展，对各类人才尤其是高学历人才的需求量会更大。如果这种情况再持续下去，企业安全生产主体专业的技术人才结构将面临严峻的接续问题，企业的发展将因此失去后劲和潜力。下一步，集团公司要加大专业技术人才的培养力度，发挥与山东建筑大学合作办学优势，努力培养一大批能够用得上、留得住的企业生产主体专业的技术人才。
借此机会，我提几点希望与要求。
1、要从严治学，严格管理，保证教育质量
我们举办成人教育的目的不是只发个毕业证，而是要培养一批人才，一批能够为矿区生产服务的专业技术人才。鲁泰工 5 程公司安全技术培训中心函授站与山东建筑大学及集团公司职能处室密切配合，狠抓了常规教学管理，从严治学，从严治考，取得了良好的效果。培训中心函授站要本着对肥城矿区函授教育事业负责的精神，与山东建筑大学的领导和教师们密切配合，严格对函授班级的管理。函授学习与脱产学习不一样，脱产学习可以对学员进行封闭式管理，而函授学习学员分散、不脱产、都是在职职工，还有不少函授学员是领导干部，管理难度比较大。因此，必须进一步健全完善各项管理制度，特别是面授考勤制度和考试考核制度。在健全制度的基础上狠抓落实，对所有学员一视同仁，从严要求，从严管理，从严考核。要认真抓好函授学员的面授、作业、考试等各个教学环节，尤其要抓好教学的常规过程管理，严制度、严考核，确保各项教学活动的正常进行。我们相信，通过山东建筑大学教师们的精心授课，通过培训中心函授站全体同志的共同努力，通过广大函授学员的刻苦学习，在不久的将来，一批建筑、建设行业的栋梁之才，必将从在座的同学中产生。
2、各单位要为广大函授学员的学习提供必要的条件 函授学习是在职业余学习，函授生在学习的过程中，必然会遇到来自社会、单位、家庭等各方面的阻力，妨碍了他们的正常学习，甚至迫使他们终止学习。为了使广大函授学员顺利完成学业，早日成才，首先要求各单位对函授学员的学习要给 6 予大力的支持，保证他们参加各项教学活动的时间，帮助他们解决实际困难，让他们有更多的精力投入到函授学习中去。要看到企业拿出一定的时间、财力来支持职工的函授学习，培养企业的急需人才，是当前我们的唯一选择。要真正认识到人才在企业发展中所处的重要地位，克服重使用、轻培训的思想，认真抓好对各类人才的培养工作，为这些人才提供施展才华的广阔舞台。
3、函授学员要树立信心，坚定恒心，立志成才 从现在起，大家就是山东建筑大学的一名函授学员了，身份的改变，带来的不仅仅是一份荣耀，更重要的是一份责任和一份辛苦。函授学习对大家来说，既是一项艰苦的工作，也是一个学习知识、增长才干的宝贵机会。希望各位学员要珍惜这次难得的学习机会，提高对参加函授学习的认识，端正学习态度，明确今天的努力就是明天成功的基石这一道理，增强学习的自觉性、主动性，树立终身学习的思想。学习是掌握知识、增长才干、做好工作的重要手段。一个人要进步、要提高、要适应新技术的运用和发展，必须不断地学习。学习决定命运，创新成就未来，未来最可靠的竞争优势就是坚持不懈地学习。这里要特别强调的是，学员参加函授学习，无论在单位是什么岗位，什么职务，都必须以普通学员的身份，严格遵守校规校纪，自觉服从山东建筑大学继续教育学院和鲁泰工程公司培训 7 中心函授站的管理。学员之间要相互尊重、相互帮助、共同进步。要正确处理好工学矛盾，做到学习、工作两不误。面授是函授教育中一个十分重要的教学环节，大家一定要倍加重视，积极参加面授听课，课后要抓紧自学。同时要坚持学以致用、学用结合的原则，发挥边干边学、边学边干的优势，紧密联系自己的本职工作，做到学习工作化、工作学习化，以优异的成绩，报答集团公司及广大职工对你们的期望，向社会、单位、家庭交上一份满意的答卷。
祝愿函授班办得圆满成功！预祝广大学员同志们学习上取得好成绩，工作上取得新进步！
谢谢大家。
