某银行某分行二〇一五年度社会治安综合治理工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行支行案防工作总结”。
XX银行XX分行二〇一五年度 社会治安综合治理工作总结
为认真贯彻落实全国、全省政法工作会议精神，围绕市委、市政府实现“四大三确保”的工作目标。2015年度我分行按照市委、市政府对全市社会治安综合治理工作要求，在市综治办的正确指导下，加强组织领导，全行员工积极参与，明确目标任务，强化综治措施，积极实施区域金融宏观调控，维护XX银行XX分行金融安全稳定，有效保障了金融一方平安。现将2015年社会治安综合治理工作总结如下：
一、加强领导，健全制度，推动我分行综合治理工作上新台阶
（一）领导重视，健全我行综治组织网络。分行党委始终本着 以人为本的原则抓好全行经济工作目标前提下，进一步强调安全保卫工作重要性，签订《社会治安综合治理、四防一保、消防安全工作目标管理责任状》，并且将责任状的内容纳入年终考核的重要内容之一。设有综治工作领导小组，下设有综治办公室，各分支机构、机关各部（室）要设有兼职人员，切实做到层层有人管理、有人干事、有钱办事，做到一级抓一级，一级对一级负责，形成了上下左右、全方位的领导、监督和组织体系。各机构定期召开相关会议研究，布置工作，督促各级责任人担负起保平安、促和谐的政治责任。
（二）认真落实综治制度。强化对各级领导干部抓综治工作的能力和绩效考核，切实把领导干部抓综治工作的能力和实绩与晋职、晋级和奖惩直接挂钩。要规范各分支机构、机关各部室综治责任人的述职、讲评、政绩档案，继续完善各负责人“一岗双责”责任制。在原有的安全制度上，又进一步新增、修改了《安全保卫工作检查职责及检查方法》等一系列管理办法和制度，从眼前和长远、从今天到今后，都对我分行做好各项安全工作奠定了坚实的基础。
（三）完善“一票否决制”实施办法。加大对发生案件、事故、稳定、有上访人员、有邪教人员的单位和部门实施责任人责任查究和“一票否决”的力度，并严格兑现奖惩。对于违反责任状的相关人员作出应有的处罚，并且取消评先资格，取得先进的单位和个人分别给予了精神和物质的奖励，极大地调动了全行员工做好社会治安综合治理、四防一保工作的积极性。
（四）加强与挂点社区合作，共同做好平安建设工作。我分行在平安社区创建工作中，分行领导高度重视，落实专人进入挂点社区与社区办工作人员共同配合、协调管理，一是使社区管理到位，确保了其住宅区的治安防范工作，减少了治安案件的发生。二是宣传到位，利用法制宣传栏、宣传展板、发放宣传材料、举办法制培训班等多种形式向广大居民宣传防火、防盗、反邪教、崇尚科学、破除迷信等方面的知识，使居民的自我安全意识、家庭法律意识、青少年自我保护意识和识别罪犯的能力有所提高。三是加强社区治安管理，有效地预防和减少了各类案件的发生，特别是盗窃案件的发生。社区治安秩序良好，居民安全感普遍明显增强，确保了一方平安。
逢会必讲安全保卫工作，把安全保卫工作始终纳入到行领导的重要工作议事日程和全年绩效考核中，行长、分管行领导对安全保卫工作做到常抓不懈，社会治安综合治理、四防一保工作上了一个新台阶。
二、长治久安，规范管理，在强化内部治安防范上下真功夫
（一）分行职能部门加大了对本级押运、寄库、门卫守护保安的日常监督管理，发现违规现象要按与押运公司、保安公司签订的合同及规章制度执行；各分支机构要加强对本级押运、营业场守护保安的日常监督管理，有效地防范保安人员违规操作，切实加强人防的管理工作。
（二）分行职能部门加大对物防、技防、消防设施的检查力度，做到每季有一次大检查；各分支机构要对本管辖的营业场所、办公区域进行日常性的安全检查。
（三）新建、改建的营业场所和离行式自助存、取机，分行职能部门认真对实地、施工图进行审查；对于需安装离行式自助存、取机周边治安环境进行调查，凡周边治安环境达不到要求的不得安装离行式自助存、取机。
（四）建立了分行远程监控中心，并与总行监控中心相联。利用非现场检查的方法，对各网点ATM机进行实时远程监控，提高了ATM机的安全系数。
（五）做到每季对各分支机构进行一次安全大检查。分行每季对网点进行专项安全保卫工作检查，检查覆盖率100%。分行采取普查与抽查，自查与互查，白天查与晚上查，实地查与电话查，定期查与不定期查，平时查与突击查方式相结合。全行各营业场所做好《每日安全检查登记簿》等相关安全保卫检查工作。2015年前三季度共对下属支行进行了三次专项检查，并将检查情况予以全行通报。
我们针对犯罪分子把银行作为攻击首选目标的特点，坚持人防、物防、技防相结合，保证了日夜监控、出险报警、通讯畅通。现我分行对外营业所有支行及营业部均安装了防弹玻璃，并都与公安机关联网110报警装置、电视监控设备达标率为100%，充分有效的保障各营业场所押运、安保、消防等各项支持。
三、警钟长鸣，突出教育，合规文化提高案防意识防患未然 建立一支高素质的人才队伍，是我分行长期发展的重要因素，也是做好社会治安综合治理、四防一保、消防安全工作的前提。分行对全体员工每一年都进行思想道德考核、爱岗敬业和业务素质的考核，而且还要进行综合考核和业务技能的考试。通过学习使全行员工进一步提高了做好社会治安综合治理、四防一保、消防安全工作的必要性、重要性和责任感，增强了防范化解金融风险，预防犯罪，保护好银行资金安全的意识。
（一）开展“员工行为整治年”活动。2015年是“员工行为整
治年”，开展员工行为规范整治工作。全行员工签订《规范行为承诺书》，组织填写《季度案件风险排查工作情况汇总表》、《从业人员行为自查表》等，要求全行员工参加案防知识培训并组织考试。同时为提高我分行全体员工的信息安全意识，实现我行信息科技风险管理水平的整体提升。
（二）各分支机构、机关各部门加强对员工管理，定期对员工进行法制宣传、教育，要求严格执行《员工行为准则》，要做到“预防为主、关口前移”，要掌握员工的思想动态，八小时之外主要活动情况，对于有情况的员工要早做工作，要有针对性的工作，要及时消除隐患。
（三）建立信息网络系统，各分支机构、机关各部门要做到每月向分行综治办上报综治，“四防一保”、安全生产、维稳情况进行书面报告，如遇到重大、突发事件应及时电话报告，后续追加书面报告。
（四）巩固维护好现有的视屏监控体系，对于新建、改建的营业场所要增加视屏监控摄像机路数，对于离行式自助存、取款机除有视屏监控设备外，还增加了防撬振动报警设施。
（五）建立明确的防火安全责任人制度，要对机关办大楼区域、建筑物以及各分、支机构营业场所、办公区域实行包干负责制，要下发相关责任到人的通知。
（六）分行职能部门要做好人、财、物投保工作，确保我分行人、财、物的安全；要做好消防演练，营业场所防抢演练工作，使我分行的安全工作做到防患与未然。
综合治理工作是一项系统工程，要织密“治安防控”这张网。形成了“案防是真功夫”的经营管理理念，教育为首，建设合规文化，使之不想违规违纪。必须坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”，着力织密点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防管控结合的“安全网”，打要打得严，防要防得牢，管要管得好。
四、督促落实，常抓不懈，保障我分行经营管理长治久安 按市综治委的要求，结合支行实际做了大量富有成效的工作，全行上下没有参与赌博、卖淫嫖娼、走私以及打架斗殴和其它违法乱纪问题，办公区、营业场所没有发生失盗案件，单位内部具有干群团结、风正心齐、争先创优的良好风气。我分行先后荣获金融支持本地经济发展先进单位、全市文明单位和文明规范服务窗口、全市安保工作先进保卫组织、消费维权诚信承诺先进单位、青年文明号、度优化环境、优质服务工作先进单位等省市级以上荣誉和奖励。较好地树立了品牌形象，极大的支持了经济发展。
在各单位、部门的全力支持配合下，我分行取得了“押运无抢劫、营业网点无侵害、金库无盗窃、武器无丢失、全行无火灾”的良好成绩。始终贯彻“防查并举，标本兼治，重在预防”的方针，以“防抢劫、防诈骗、防计算机犯罪、防洗钱、防暴炸，保银行资金、保职工生命财产”，以及防止火灾事故为工作重点，不断加强人防、物防、技防工作力度的结果，是全行员工共同努力的结果。
为了更好地适应我分行业务发展的需要，今后我们将坚持“打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本”的方针，使我分行各项工作始终处在高效安全的态势，使我分行资金、员工人身安全万无一失。
二○一五年十二月十三日
