数据项目总结[推荐]由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工作总结数据项目”。
数据项目整体流程
1.项目立项
2.招投标工作
3.了解客户具体需求,进行成本大概估算依据以下条件:
1)工作范围确定(成本核算)
客户要求工作总区域
2)地市、县城建成区地图数据要求(成本核算)
各种比例尺具体要求
是否需要三维数据,及具体要求
是否需要街景数据,及具体要求
各种点、线、面数据采集的具体要求
坐标系统
投影方式
3)影像类型、分辨率具体要求(成本核算)
航片---时间、范围、分辨率
卫片------时间、范围、卫星、分辨率
根据客户需求是否需要航飞
航飞的精度、范围
4.项目实施
1)项目启动会
2)项目需求说明书编写,交予外业组、内业组、质检组、影像组,根据合同确定项目
时间节点。
3)影像的查找
根据客户需求的区域在谷歌地球和专业影像网站查找影像资源
并圈出矢量图框
4)影像下载
下载满足客户需求的谷歌影像
利用公司已有影像
5)影像采购(成本核算)
根据查找结果,对部分区域影像需要采购,并进行采购成本核算
提交采购申请,交予采购部门
采购回的影像交予影像处理组进行专业处理
6)内外业范围确定(成本核算)
根据影像划分精确的外业采集范围,交予外业采集组,并进行成本核算 根据影像划分精确的内业生产范围,交予内业生产组,并进行成本核算
7)质检工作的安排和质检方式确定(成本核算)
8)如需要外包,需要核算外包成本
内业外包,外包范围、时间、成本
外业外包,外包范围、时间、成本
9)定期跟踪项目进度,与客户沟通,如有新需求,即与项目协调沟通。