周三邱总总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“邱关源总结”。
以技术为引领，做大数字业务市场规模
1、认清发展形势，提高思想认识
各单位要高度认识，分管领导要将其作为当前的第一要务，深入调研，强化督导。各级发行部门要倒排时间，落实工作，做到以日保周，以周保月，确保3季度前完成全年业务发展目标。
2、加强组织协调，实现均衡发展
目前，邮储代扣费业务发展中有两个“不均衡”，一是各单位间的发展情况不均衡，二是个人、机构客户之间的发展不均衡。各单位要重视业务的协调发展，对发展较好的，加大力度督促其更快发展；对进展不理想的，要及时找出原因，对症下药，确保迎头赶上；对尚未落实的工作，要紧紧抓住，加强协调，促其尽快赶上进度。
3、活用投递平台，迅速做大规模
各单位要突出投递人员在开发个人、中小企业客户时的营销作用，利用正在开展的上门收订契机，一方面制定针对性的激励机制调动投递人员增量创收的积极性；另一方面要灵活使用投递队伍，迅速做大数字业务规模，加快业务发展。
