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好干部，善执行
美国著名思想家巴士卡里雅说过：“你在哪个位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持高度负责、尽心竭力的精神；而不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过；也不应该以本职工作经济效益低为托词，消极怠工。作为领导干部，不论在那个工作岗位，都必须有高度的责任感和事业心，更不能把自己的工作和手中的权力，当作一门谋生的职业，而要把它当成为单位为职工谋利益的光荣职责，发愤图强，只有干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不断提高。
好干部必须有创新精神，创新是执行力的动力，创新是执行力的源泉，创新是提高执行力的法宝。善于创新,将能使执行的力度更大、速度更快、效果更好。一个人的成功不在于经验和知识，而在于他创造性地落实上级和领导的精神，这就是执行力的最高境界。没有哪一个领导会喜欢一个只会做工，不会用脑的执行机器。能够把领导的决策本土化的人，才是执行力强的优秀人才。要勇于承担责任，敢于创新，不断创新。
十五”时期，广西城镇化进程加快，城镇发展取得了长足
进步城镇化是具有开发实际性、规划科学性、建设特色性的一个系统工程，我们必须立足根本点，找准切入点，把握突出点，坚持“放开才能搞活”的新理念、广泛敞开吸纳人才和资金，科学经营管理城镇、精心打造政治、经济、文化中心，生态环境协调发展，搞好地方特色品牌。“三分建设，七分管理”。，城镇化建设质量如何，关键在于管理，“管理”贯穿城镇化建设的全过程。管理就是执行者的能力表现，因此，必须花大力气加强执行管理，一是严格城镇规模编制和规划管理，要与经济社会发展、尤其是与交通、土地、水电、生态环境等规划相衔接，坚持高起点、高标准、高质量的“三高”要求，做到规划、规模、规范“三规”并行。实施审批一支笔、规划一张图、建设一盘棋、管理一个法的“四个一”建设方式，并从实际出发，坚持统一规划、坚持成片开发、配套建设的原则，做到建成一片，见效一片。既要保证规划的超前性，又要突出特色性。二是加强城镇化建设质量管理。运用法律法规管理城镇建设。正确把握城镇规划工作所面临的形势和任务，坚持城镇规划先行，充分发挥规划的引导作用。有好的政策就必须有好的执行者。
没有完美的个人,只有完美的团队。一个组织、一个班子一
个单位就是一个团队。只有优秀的团队，才有强大的执行力。也只有执行力得到不断提升，才能打造出高绩效团队。坚持干一行
爱一行，钻一行精一行，时时处处高标准严要求，勇立潮头，争当标杆深固难徙”的爱国精神、“一鸣惊人”的创新精神、“止戈为武”的和合精神和“敢为天下先”的革命精神。
奉献的力量有多大？穷山沟的变化足以说明，奉献的分量有多重？老百姓心里自然有杆秤，情为民所系，权为民所用，利为民所谋，一个多世纪前，马克思曾写道：“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，重担就不能把我们压倒”.领导干部是推进社会主义和谐社会建设，实现小康社会建设宏伟目标的具体组织者、实践者和推动者，其执行力状况直接影响到各项建设的顺利进行，各项工作任务的顺利完成，直接影响到各级政府的形象和党的执政基础，只要牢牢把握住干部执行力理念，采取强有力措施推进干部执行力建设，才能保质保量地完成建设有中国特色社会主义事业的伟大工程。
好干部必须要有“深固难徙”的爱国精神、“一鸣惊人”的创新精神、“敢为天下先”的革命精神。做“官”先做人，万事民为先，知行合一，明事理而重行动是我们构建执行文化的核心内容起而力行，才能把蓝图变现实脚踏实地、敢于担当好干部必须善执行，实干才是硬道理起而力行，才能把蓝图变为现实。
