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年度工作总结及2013年工作计划
转眼间2012年已成为过去，在这一年里。我的各项工作以及技术水平都提高到一个新的台阶，在这一年里，我也从一个新人成长为公司最老的员工。我始终相信，留到最后的一定会是精英。
2012年，我从郑州来到荥阳，是我人生的一段新的旅程。三月份。我进入雄风公司技术部，由于开始没有工作经验。且技术水平也不高，我就从最简单的优化做起.对我而言，虚心学习才是关键，与我一起来的同事一个个的都走了。虽然中间心里也有过落差，有过失落。但是我还是坚持下来了。我始终相信，只要努力学习。掌握核心技术，总是会发光的。
6月份，由于人事上的调整，公司的网站项目一下就压在了我的身上，并且公司开始一卡荥通新项目，网站成了头件大事，那时候我感觉我的技术水平远远没有达到要求，但是在领导的鼓励与支持下。还是一步一步的完工了。尽管做的不是那么尽如人意。但是对我以后的工作是一个很大的提高点。
8月份，由于公司在新项目上面的巨大投入，网站的改版也迫在眉睫，我们要做的不是呈现给消费者与商家一个不入流的破网站，而是具有时尚气息的大型门户类网站。对我来说，这将又是一个新的起航，经过近半个月的努力，网站的首页终于制作完工，并且得到了领导于同事的一直肯定。接下来近两个月的制作，我跟同事都受到了很多的技术型考验，但是新网站的制作完工，对于技术部，对于整个公司都是一个巨大的提高。
10月份，我开始担任技术部经理一职，这对我的工作态度是一个质的转变，以前我只知道公司交给我的任务我要完成，我只尽心尽力的做好自己那一份就可以，但是现在我负责的是整个团队的目的地，我的心态必须发生改变才可以，公司的网站、优化项目都是我要全力负责的，我要做的是解决技术部的所有问题，保证技术部的正常运转，减少领导的压力。我还有很多东西都需要学习。新的一年。新的开始，在崭新的2013年，我将继续为公司的发展近自己微不足道的一份力，一份心。在新的一年里，我的计划如下
首先，维护好公司的老员工，做好老员工的思想建设工作，及时的沟通协调存在的问题，因为技术部是由一个团队，是由每一个人共同付出努力才可以收获成果，单单靠我一个人是不行的。然后在开始发展新员工。
其次，要做好团队的技术培训工作，只有团队的技术水平上去了。整个公司的核心竞争力才会提高。这点去年我的做的并不够好，在新的一年里，我将抓好团队的整体培训工作。
最后，是执行力，一个公司的成败在于员工的执行力度，我将在这一点做好优先的表率作用，切实贯彻公司的各项规章制度，实现公司制度化改革。让公司在新的一年里因为我，因为每一个努力的人，迈上新的台阶。
杨智方2013.1.5
