《招聘管理》简答题总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“控制技术简答题总结”。
简答
第一章 招聘管理概述
1有效的招聘招聘管理对组织有什么作用？ 2招聘的中介有哪些？各有什么特点？ 3招聘管理的的原则是什么？ 4组织招聘的流程是什么？
第二章 影响企业招聘的因素 1简述影响企业招聘的外部因素 2影响企业招聘的内部因素
3简述影响企业招聘的应聘者个人素质
第三章 招聘前的准备工作 1解析人力资源规划的含义。2简述人力资源规划的流程。
3人力资源规划需要预测的方法有哪些？ 4人力资源规划供给预存的方法有哪些？ 5怎样理解岗位分析的概念？ 6简述岗位分析的作用。
7试比较非结构化岗位分析方法的优点与缺点。8什么是胜任素质模型？ 9简述胜任素质模型的作用。10如何构建胜任素质模型？
11胜任素质模型的运用需要哪些条件？
12在人员招聘中使用胜任素质模型应该注意哪些问题？
第四章 招聘规划
1简述招聘计划的主要内容。
2企业主要的招聘渠道主要有哪些？如何选择合适的招聘渠道？
3招聘计划表都包含哪些内容？能否结合具体案例编制一个招聘计划表？ 4企业招聘人员条件有哪些？
5招聘团队的组建应遵循哪些原则？
6招聘团队成员应该具备哪几条基本素质？ 7企业在确定招聘地点策略时应考虑哪些因素？ 8招聘时如何选择合适的宣传策略？
第五章 人员招聘渠道
1人员招聘渠道有哪几种类型？
2企业在选择人才招聘渠道的时候需要考虑哪些因素？ 3内部招聘渠道有哪些方法？每种方法是优缺点是什么？ 4外部招聘渠道有哪些方法？ 5网络招聘的优缺点是什么？
6试述内部招聘与外部招聘的利弊。
7企业选择招聘方式时应遵循的原则是什么？2
第六章 初步甄选
1申请表有什么特点？筛选申请表有哪些方法？ 2筛选个人简历的要点有哪些？
3笔试的一般内容有哪些？适用于哪些范围？ 4如何做好初步甄选？
第七章 面试的组织与实施 1面试的含义与目标是什么 2情景内容模拟包括哪几种方法 3面试可以分为哪几个主要类别
4面试主要评价要素分为那几类？其权重是如何确定的？ 5面试基本程序有哪几步？
6面试问题可分为几种？面试问题设计应遵循哪些基本原则？ 7面试中的提问技巧及应注意的事项有哪些？ 8面试官的基本素质要求有哪些？
第八章 评价中心
1评价中心技术的内涵是什么？ 2评价中心的主要形式有哪些？
3评价中心技术的特点是什么？其中最核心的特点又是什么？ 4请简述无领导小组讨论的正式测评流程。
5无领导小组讨论的试题有哪些类型？请分别举例说明。6公文筐测验中公文筐的设计需要遵循哪些原则？
7在进行角色扮演时，角色之间的关系通常可以怎样设置？ 8管理游戏的概念是什么？管理游戏有哪些种类？ 9案例分析中的案例具有什么的特点？
第九章 员工录用
1构成录用决策的要素有哪些 2简述背景调查的内容
3简述背景调查的适用范围
4在背景调查的过程中需要注意哪些问题？ 5试述如何时背景调查的结果更为有效 6试述录用面谈的技巧与误区
7如何对新员工入职培训需求进行分析？ 8试述新员工入职培训的内容与方式。
第十章 招聘评估 1什么是招聘评估
2简述招聘评估的意义和功能
3什么是招聘成本？包括哪些部分？ 4为什么要强调评估方法的信度与效度？ 5简述招聘工作总结应遵循的原则 6试撰写一份招聘工作总结。
