上半年保和乡招商引资工作总结~由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡招商引资工作总结”。
2010年上半年保和乡招商引资工作总结
2010年保和乡认真贯彻落实区委、区政府“一区三中心”发展战略，统一部署，精心组织，狠抓工作落实，坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破.2010年1至6月份，实际引进项目（新开工项目）2个，到位资金2.13亿元，完成任务的200％同比增长100%。劳务输出2名，完成任务的100%。
（一）明确责任和任务。
一是为把保和乡从一个典型的农业乡镇发展成为工农商并举新兴乡镇，从一个不知名的小乡镇发展成为正在规划建设中的湘南现代名镇，我乡书记坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是将市区招商引资目标责任一一落实，并把招商引资业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，全乡项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
（二）调整思路创新方式。
一是“走出去”招商。五月，乡领导邝东君、周崇治分别带队前往云南、成都等地走访考察了成都锦江区的“五朵金花”和昆明的华曦生态山庄。引进了新农村建设的成功理念和企业负责人到小埠莲湖
生态园投资合作开发。二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀郴州旺科农业开发有限公司和国丰(湖南)农业食品有限公司等重要客商来保和乡考察洽谈投资事宜。今年上半年，我乡分别与郴州旺科农业开发有限公司和国丰(湖南)农业食品有限公司签订了在我乡投资项目，计划总投资13000万。三是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题。
（三）做好投资项目的服务
树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照区政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，乡里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协助华新水泥厂、小埠莲湖生态园等已落户的项目，协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对国丰农业食品有限公司、旺科农业开发有限公司督促其早日按期。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议；五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
下一步工作计划
（一）进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设，搞好项目的策划包装，为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理，对全乡各类在谈项目基本情况分析归类，从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长期的招商联系机制。我们面临着一个好的发展环境。北提西扩和郴城西部开发、“高铁时代”武广福城新区开发、郴资桂大道改造等项目的实施，对于我乡建设“三大基地”、加快经济转型和产业优化升级，必将起到强有力的推动作用。四是我们奠定了一个好的发展基础。在应对国际金融危机、实现“保增长、保稳定、保民生”过程中，我们注重夯实发展基础，突出以项目建设为主线，实现了华新水泥厂的点火投产和小埠生态园一期的正式营业，为我乡今后的发展打下了基础，增添了后劲，确保招商取得实效。
（二）进一步加强宣传发动，统一思想认识。积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体，以让广大客商喜闻乐见的方式，广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势，通过举办客商联谊会、项目对接洽谈会等，增强对外宣传的力度、广度，全方位、宽领域宣传，营造良好的招商氛围，引领更多客商投资创业。
（三）进一步强化招商队伍建设，实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。要通过自己培养、多渠道引进等方法，培养高层次的招商引资专业人才。
总之，2010年上半年工作我乡按照年初制订的工作目标和思路取得了一定成绩，但与我区科学发展及经济发展奋斗目标还有一定差距。
任务更加艰巨，责任更加重大，前景也更加广阔。全乡上下一定要按照乡党委委、政府的统一部署和要求，解放思想、更新观念，锐意进取、开拓创新，真抓实干、积极作为，努力推动全乡经济社会科学发展、和谐发展、文明发展，为建设繁荣昌盛、文明富裕、安定和谐的保和做出新的更大的贡献!
保和乡政府 2010年7月1日
