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2014年中工作总结
与2013年相比，2014年的我，无论在生活还是工作方面，更多了些许沉稳，些许思考，我想，这也许就是所谓的成长吧！
从2014年进场开工到现在，已经有3个多月的时间了，我们的工程在井然有序的进行着，现场的工作已到了白热化的状态。当然，作为预算的我们也没有闲着，下面，我将自己近期的工作内容做一个概述：
1、在进度计划内完成了与劳务人员的对量工作，到目前为止，各楼座对量已进行到标准层。
2、按照合同约定，要求甲方到10层开始给我方进度款，所以，与甲方已将对量工作进行到10层。
3、日常的台账管理：如材料计划明细、材料进库明细、技术变更明细及进度款付款明细等等，大大提高了成本核算的准确性与工作效率。
4、每月月底进行成本核算，尤其是将预算与现场实际进行对比，分析偏差产生原因，并寻求解决方案。
5、将每次进场材料单价与信息价及时进行对比，切不可让材料单价超出信息价。
在以上的工作中，我总结了一些新的体会：
1、在材料的把控上，预算固然重要，但现场的施工员的检点才
是关键。所以，施工员的技术交底很重要，一定要切合实际。尤其是一些关键部位，一定要拿出切实可行的施工方案指导现场施工，仅靠工人去节省材料，有点“事不关己，高高挂起”的意思。
2、对于图纸中不明确或图纸以外的工作内容，一定要尽快督促甲方拿出方案，若甲方迟迟不肯给予回复或给予的回复模棱两可，那么我们一定要让甲方认同我们的做法。切不可存在侥幸心理，否则，到最后结算，只能是“费力不讨好”。
3、正所谓“台上一分钟，台下十年功”，每次与甲方对量，仿佛如“台上的一分钟”一般，而在这对量背后，每一个子目，我们都要去认真准备、仔细推敲、对比，哪个更合适，怎样去说服甲方？否则，只会在对量过程中措手不及。
4、与甲方对量过程中，能多要那便是最好的，但有些时候，一定要学会抓大放小，分清主次。
5、施工过程中，对于算量过程中会有争议的内容，一定要留有影像资料，为对量留有依据。
6、在平时一定要多收集自己/别人经历的或类似工程的预决算数据，形成一个完善的数据库。
7、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
总结上半年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改
进。所以，我会尽自己最大的努力去学习。
下半年，马上就要进行结算工作了，对于没有经历过结算的我来说，是一次全新的挑战，但我不会畏惧，因为我相信，只要自己有扎实的基本功，注重平时的积累，一定可以完成它。
最后，我想感谢所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。下半年，我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充满生机和活力！
河南宏岳建设有限公司三千渡项目部尹霞霞
