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案例培训总结
本周工段组织职工认真学习了一份管理改善案例和一份效率改善案例。
通过学习“细化管理制度落实”案例，职工和班段长深受启发，决定借鉴烧结厂的“两严三细”管理，即严格制定制度、严格执行制度，细化管理、细化考核、细化责任。我工段制度基本齐全，主要工作在落实，只有把各项制度落到实处，才能整体提高工段的管理水平。
通过学习“自制皮带清扫器攻关”案例，觉得特别适合我工段的皮带系统，既可以节约成本又可以减少职工的劳动强度。我工段的尾轮清扫器的电机和减速机经常损坏，而自制的清扫器是借助皮带自身的动力，节省了能源，毛刷磨损也很严重，使用的皮带替代毛刷，大大的节约了成本。
他山之石，可以攻玉。通过学习其他分厂的案例，使我们开阔了眼界，拓展了思维，从各种角度分析和解决生产中的实际问题。
