八月份标准化管理工作总结（版）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“标准化管理工作总结”。
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八月份标准化管理工作总结
2010年8月4日在标准化小组会议上，对循环经济标准化体系图的内容进行了讨论和工作安排。标准化工作小组全体工作人员根据公司2010年度标准化工作实施计划和标准化工作三年规划的内容，小组成员严格按照管理办法和标准体系表的要求对公司的标准进行编写和汇编，初步形成符合我公司标准体系，按照体系图上的标准类别序号对我公司的管理标准制度重新标注标准类别序号，使之达到规范化。
2010年8月9日在标准化小组会议上，根据考核表的内容进行了分析讨论和工作安排。总体上来讲，我公司标准化体系运行工作良好，但也存在一些问题，特别是技术标准不够完整；产品的各项技术标准还须进一步建立，其他管理和工作标准还待完善；对标准化工作实施的监督检查力度不够等等；总之，标准化工作还须进一步加强
。2010年，我们将重点加强标准化培训，标准化工作管理的专职人员的培训和全体员工的，继续扩充公司标准化人员队伍，进一步完善标准化体系的实施和监督，并在2010年标准化体系实施基础上进行一次全面修正、补充、完善；2010年9月，按照考核表的内容公司计划进行一次自评考核。用标准化的方法做好标准化工作
标准化工作也是一项具体工作，应采用标准化的方法推行标准化，让标准化工作本身有目标、有考核、抓好每一个环节。
1、要对标准化工作进行策划。首先要进行全面细致的调研，制定合理的实施方案。通过编写质量管理体系文件，清理制度文件，梳理工作流程，设立考核目标，规范行政管理，建立内审监督机制，开发计算机信息管理系统软件。
2、鼓励全员参与、实施标准。这是落实标准化工作目标、改善工作过程的重要环节。领导作用是关键，全员参与是基础，将标准化管理文件付诸于实践之中，逐步实现工作程序化、程序标准化、标准电子化，达到标准化管理最终目的。
3、做好标准化工作的考核。内审、管理评审、第三方认证都是对标准化工作进行监测与考核的手段和方式，其结果直接显示了标准化工作的执行力度和完成情况。这也是标准化工作进行好与坏的关键环节。
4、持续改进标准化工作。标准化工作作为一项系统工程，本身也是不断完善的。目标设定的进一步量化与可考核，工作程序的进一步优化，内审员审核素质的增强，各项相关工作的进一步流转有序，都是我们追求的目标。即使通过第三方认证，也只是标准化工作本身一个环节的完成，是下一步工作开始的基础。
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二〇一〇年八月二十四日
