建筑安全工作总结5_建筑安全工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 20:37:32 收藏本文下载本文
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工作总结

从事建筑事业已久,建筑施工过程中,必须要坚持建筑施工的程序,严把质量管理。当然安全才是第一位的。为了防范于未然,我在工程中总结了一些防范安全的经验。

在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助分包单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给班组,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。

总之在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。

其次:管生产必须管安全。我在施工技术管理同时,也狠抓安全管理,从工人进场,每分部分项均应贯穿安全技术管理,现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底,并落实安全措施,使他们懂得只要有了安全防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本项目部无发生工伤事故。安全重于泰山,在以后的工作中,更加注重于安全施工。

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