6型班组活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“六型班组活动总结”。
6型班组活动总结 2012年是公司二次创业的起点，为提高生产中心班组建设整体水平和又好又快发展提供强有力的基础保障，为此生产中心推行了6型班组建设活动。
在创建学习型班组中我们联系实际充分认识开展创建学习班组，运行利用学习型班组创建活动，加强运行岗位专业知识培训，提高职工发现、判断和处理事故的能力。在创新型班组中班组结合车间的现有文件，大力开展作业技术攻关，在作业上取得较好的成绩。在创建环保型班组中班组通过现场指导和早会宣导及6s培训，积极引导员工“清洁、环保、节约”的理念，从源头上杜绝6s问题。使本月的6s工作指标有所突破性的提升。在创建效益型班组中班组按照上级的要求，科学、合理、有计划的组织生产，精心维护，确保设备的完好率和利用率，确保班组安全、经济、稳定运行生产，完成月度生产任务。在创建和谐型班组中组长能带领组员积极完成各项工作任务，经过一年的时间，班组人员精诚团结、齐心协力形成良好的团队氛围，这也证实了“和谐型”班组建设是班组业绩的保证。
在创建安康型班组中班组始终坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，始终不渝的推进“安康型”班组的建设。
总结这个月的6型班组建设可以说是收获甚多，这也为班组后续的工作打好了基础，但此次6型班组建设中好是有存在不足的，如：我们的“环保型”还是没能做到标准化容器，我们的“效益型”在设备检修这个模块还是存在经验上的不足，这些都是需要持续改进和不断的学习，我们相信在全班人员的共同努力下，我们一定会让“六型”班组的建设蒸蒸日上。
