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2012年机械队管理工作总结
时光流逝，2012年即将向我们挥手告别。回顾2012年以来，我延续2011年实干的工作精神，带领机械队全体员工，以充足的工作精力，满含高涨的工作热情，深刻领会公司的工作安排，兢兢业业，恪尽职守，与生产部相互配合，协同作战，投入到一个又一个的工作高潮中去，保证了今年生产目标的顺利实现，为今年公司的整体工作计划顺利完成做了有力保障。
机械管理是企业生产管理中一项重要的工作，做好了机械队的管理，就为企业的机械管理写下浓墨重彩的一笔，因此在公司领导的正确领导与精心指导下，我与机械队全体员工不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平，提高操作人员与维修人员的操作、保养及维修水平，正确有效的使用机械设备，提高机械深表的完好率与利用率，在繁忙的机械作业中，保障了生产部对机械设备的需求。现就2012年我的工作情况做个具体总结：
一 遵纪守法，遵章守制，服从安排，积极协调，认真参与，努力完成1.本人严格遵守公司制定的各种规章制度，认真学习下发的各种制度及文件，努力融会贯通，并且作为指导自己工作的基本准则，从严要求自己，严于律己，努力做到廉洁自律，给机械队全体员工起好带头示范作用，并引导大家在合乎制度的范围内进行工作。
2.以公司整体的工作计划为中心，认真体会公司下达的各项任务，做到条理清晰、思路明确，协调好与各部门的工作关系，努力保质保量的去做好并完成每一项工作任务。
3.在生产任务下达后，充分调动每个员工的工作积极性，让大家以极大的热情参与到每项工作中去，积极认真地完成各项生产任务。
二 团结员工，辛勤工作
在工作中，要求每位员工不仅要做好自己的本职工作，还要与其他员工团结协作，既要做好机械队内部员工的团结协作，又要做好与其他生产车间的团结协作，要善于积极沟通，有异议的问题协商解决。正是做到了这些，才形成了团结合作，优质高效的工作团队。
三 合理组织，正确合理的使用好机械设备
如何组织与使用好机械设备，管理好公司的机械设备，对工作的效率与经济
性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加经济效益，反之则加大成本。所以机械设备的正确合理使用是机械设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化工作任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。
由于机械设备都是两班作业，我们实行交接班制度，实行岗位责任制，机械设备出现问题能够及时发现及时处理。要求操作人员对机械设备要会操作，会保养维修，会排查一般故障。
四 按时保养，认真做好机械设备的维修保养工作，提高完好率与利用率
加强机械设备的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。
做好保养维修工作是延长机械使用寿命的关键。在实际工作中，即按传统的定期保养制度进行作业，更加重视机械设备的日常保养和维修的时效性和经济性，强化班前，班中，班后的保养及日常检查工作。
五 做好培训，努力提高从业人员的技术素质
机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并能出色完成分配给自己的各项任务，所以提高每一位操作人员的从业素质和操作技能尤为重要。首先做好他们的思想教育，做好动员工作，提高了他们的劳动积极性，激发了他们的劳动热情；其次加强了员工素质教育和业务培训，进行了思想道德和职业道德教育，增强了员工的事业心、责任感和敬业爱岗意识。对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。利用闲余时间组织员工进行分班次培训，学习机械基本知识，学习对机械设备的构造、原理有了理性的认识，以便在实践中进一步加深理解和深化。
通过各种形式的培训提高了操作人员的技术水平与操作能力。操作人员不仅懂得机械设备的构造、原理及性能，也掌握了熟练操作机械设备的技巧，而且逐
渐具备一定的故障诊断与一般维修能力，正因为如此，操作人员良好的技术水平与熟练地操作技能在很大程度上提高了机械设备的完好率和利用率，避免了因人为因素造成机械设备的损坏，缩短了机械设备的维修时间和维修周期，为公司安全生产提供了有力的保证，为企业创造了良好的经济效益。
六 做好安全管理工作
安全管理是机械管理的一项重要工作，设备使用中的安全预防是创造良好经济效益的重要条件。按照“预防为主，安全第一“以及”安全生产，人人有责“的原则，做了以下几个方面工作：
1.依据“安全生产，人人有责”，作为机械队队长，既要履行对机械设备的监
管，又要在队内操作人员，维修人员中做好安全教育，全面落实安全生产层层落实，不留死角，所有员工各司其职，各负其责。
2.培训操作人员维修人员的安全意识。自觉遵守安全条例和规定，切实做到
三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
3.时时刻刻要求大家正确佩戴好劳动防护用品，发现问题及时纠正。
4.搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查，发现隐患，及时整改；
发现故障，及时维修。操作人员在操作过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证机械各部件正常运转。
5.做好机械防护。尤其是现在冬季，做好设备的过冬保养。一年四季做好车
辆防火工作。
只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
在过去的一年，我所做的工作既有一定的成绩，也存在着不足。成绩是在公司各级领导的正确领导与精心指导之下，我带领机械队全体员工共同取得的，不足是个人文化知识还有待提高完善。这就要求我在新的一年继续保持和发扬优良传统作风，进一步开拓创新，与时俱进，求真务实，采取更加有力和有效的措施，努力把机械队建设成为一个作风优良，纪律严明，技术过硬，效益明显的集体；为曜鑫公司的快速发展做更多的贡献，为曜鑫公司美好的明天而努力奋斗！！车队负责人：殷士恒2012年12月
