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山东英泰建材科技有限公司
生产部工作总结
岁月匆匆，2010年已经过去，在这一年里我都做了些什么? 2010年作为英泰公司的开局之年，我作为英泰的一名员工又为英泰做了些什么？
2010年3月份，山东英泰建材科技有限公司正式立项运作，我于5月13日正式加盟英泰，先期参与了英泰建设总体方案的设计论证工作，在随后的日子里协助基建部完成公司厂房的建设工作，在厂房初步成形后配合总工进行生产设备的安装。经过与公司同仁的共同努力，在不到一年的时间里一个壮观的现代化企业已呈现在世人面前。我由衷的感到高兴：为有一个英明领导下的高效、务实团队而高兴，为英泰的辉煌明天而祈福。
我所做的工作，这是我的职责所在。但是有几件事，今年却深深的映在我的脑海里：
1．2010年11月21日大风刮掉水泵房帐篷事件。
2．2010年12月09日大罐溢水事件。
3．2010年12月26日焊渣引燃烧坏中和罐事件。
4．2011年01月09日存放车间电缆被盗事件。
这些事件暴露了我工作中的诸多问题，也给公司造成了一定的经济损失。为了更好的工作，避免工作失误，疏漏，为公司创造更大效益，我必须反思我的错误：
1．责任心不强，总以为自己是别人的副手，不想承担主要责任，没有以一个部门负责人的要求要求自己，这是我认识上的最大不足。如果再不及时提高认识，公司领导怎放心将生产部交与我管理？
2．工作预见性不强，对可能发生事故的隐患认识不足，致使事故频发。
3．处理问题不及时。
4．管理不到位，工作不细，不扎实。
我的错误，公司领导提出通报批评，我一定虚心接受，诚实改进。2010年已经过去，2011年的新春即将到来。在新的一年里，我将放下包袱，努力、积极、主动工作，改掉坏毛病，克服一切困难，将生产部的各项工作做细，做扎实。我还要不断学习业务，管理知识，以提高自己，改进工作。春节之后，我打算尽快着手解决以下几件事：
1．与行政部配合，组建生产部职工队伍，并对其进行系统培训，以使其能尽快适应生产要求。
2．与总工协作，尽快完成设备后期扫尾安装调试。
3．提请基建部尽快完成萘库区、干燥塔下地坪铺浇。
4．尽快组织试生产。
回顾历史，展望未来，我有信心在全体同仁的努力下，建设一个拉的出去、打的响的生产部，我更希望领导在以后的工作中给我更多的指导、帮助、信任。为英泰美好明天，我们共同努力！
2011年01月17日
