3月工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三月工作总结”。
2011年3月工作总结与4月工作计划
3月应该算2011年春节后的正式工作的头月，本部在3月主要开展了如下工作：
一．人员的招聘与工作分配
应公司发展及人员正常储备的要求，本部QC人员进行了招聘工作，3月份总共计划招聘4名QC新成员，实到2名，另2名于4月初也陆续到公司进行了报到。对QC定员为7名，分别进行理化、仪器的操作；QA定员为3名，分别进行文件的管理和现场的监控。
二．进行检测设备的采购与配备工作
应检测工作的需要，本部3月初进行了仪器和设备及配件的申购，包括722N型可见分光光度计一台，HPLC色谱柱10根，GC色谱柱一根，到3月底，722N型可见分光光度计和GC色谱柱已到货，HPLC色谱柱10根尚未到货，预计4月中旬可以到位。4月份制定了一台仪器“梅特勒-托利多T50型电位滴定仪”的采购计划，预计4月中旬也能到位。
三．对文件进行修订与编排
3月份完成了新产品“普卡”的原辅料、中间体、成品的质量标准与检验操作规程的编写工作，并组织各车间主任或技术负责人对产品的工艺规程、岗位操作规程、批生产记录进行完善编排的工作，3月份完成了R5的生产工艺规程、岗位操作、批生产记录的编排；计划4月份完成Q2、B5的工艺规程、岗位操作、批生产记录的编排工作；
四．对现场进行巡回检查工作
3月起组织QA人员对现场进行每日的巡回检查，发现问题及时与车间负责人或现场操作人员进行沟通，并以《检查整改报告》和《信息联络单》的形式通知或要求车间进行整改，对现场的记录和物料标识完整等方面起到了一定的作用，但整体情况不尽人意，4月份还要加强人员的培训工作和现场的督促工作，强烈的要求现场的管理有一个从量变到质变的改变。
五．开展对人员的培训
3月份，分别对QC、仓库、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ车间进行了关于记录规范和劳动纪律方面的培训工作，QC和仓库通过培训，在记录规范和标识方面有较大的改善，但几个车间在对记录的规范方面的改变还不够理想，尤其是个别的车间主任，在自己对记录的认识还不够清楚，不能起到带头的作用，4月份计划对车间进行加强的培训，并组织技术骨干和车间负责人进行专门的培训，希望能起到应有的作用，达到预期的效果。
六．制定GMP推行计划和验证总计划
为在公司内部推行GMP等管理模式，制定了GMP推行计划和验证总计划，希望能按照计划实施，起到相应的效应。4月份计划完成B5和R5的工艺验证工作，并在车间推行设备状态与运行状态的标识。
七．准备顾客的审计
为迎接4月份顾客对产品R7的审计，在内部进行了一些准备工作，但在车间现场的物料管理及记录规范方面，还应进行较大的整理与清洁，希望能通过大家的共同努力，顺利通过审计工作。质管部
2011年4月4日
