十一月份总结_十一月份工作总结

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十一月份总结

来这里正好一个月，除保洁进场不久，其他班组也都进入收尾工作，从进度上讲，要到月底才能结束.在这一个月里，我主要的工作是负责安全及水电方面。各方面不达标，用水用电在工人眼里没有意识的操作，两个字--凌乱。打卡考勤制度各班组落实不到实处，希望今后编辑到合同内，各班组施工材料及垃圾也应由各班组自行负责搬运，多了自己搬下楼，现场班组是多了材料不集中不清理，全由小工班组负责，造成材料浪费和反复运输。主要表现在工作量大的瓦工班组.都说工作质量是管出来的，不去时时跟踪,质量是跟不上去。

项目部人员分配上是招之即来,来之即用，不是专业的，能逼出潜能是好事，就怕没有更专业的来逼。内装施工涉及面广泛,质量、安全、施工、采购等都客串着来，离专业还是差一大截。像大型的项目完完整整的跟几个下来是非常能锻炼人的，公司有这样的平台供自己学习，要把握机会，加油！