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2013年高级会计师考试考友总结
第一题：有关于企业内控（15分）
1、委托A咨询公司提供内控设计的咨询服务，由×会计师事务所进行内控审计，A公司和×会计师事务所是联盟单位。
答：存在不当之处，因为A公司和×会计师事务所是联盟单位。
2、①内控设计中：总会师、总经理等拥有相应金额的审批权。
答：存在不当之处，因为总经理拥有20万元以上支出审批权不符全内控有关集体决策的规定，要联签。
②采购部门无论金额大小，均应请购。
答：存在不当之处，因为不符全成本效益原则。
3、好像是关于信息系统建设的，嵌入到管理中。答了是无不当之处。
4、内部审计部门（另一个部门记不清）由总会计师负责。
答：存在不当之处，因为内部审计部门应具有独立性，应该由内部审计委员会负责。
5、在2012年12月30日前发现财务系统的重大缺陷，改正后，要求会计事务所不披露（好像是不披露吧）。
答：存在不当之处，因为属于应向董事会和经理层报告的情形。
6、资料二财务部门将赊销全部取消，采用现销。
答：是风险规避。优点：是比较彻底的风险应对策略，缺点是相对比较消极，形成沉没成本。
第二题：有关于企业增长管理的（10分）
已知净利润2亿，总资产50亿、资产负债率50%，股利支付率50%，企业目前的增长率4%，市场部认为应加大投入，因为同行业增长率12%；生产部认为以成本管理为重点，加强对内部的管理。
1、求企业内部增长率和可持续增长率。
①ROA=2÷50×100%=4%，内部增长率=4%×（1-50%）÷〔1-4%×（1-50%）〕=2.04%;
②ROE=2÷25×100%=8%，可持续增长率=8%×（1-50%）÷〔1-8%×（1-50%）〕=4.2%;
2、（好像是）市场部经理的观点正确，因为可持续增长率＞实际增长率（4.2%＞4%），说明企业有剩余剩余资金，应该调整产业。
3、市场部采取的公司战略是增长型，生产部采用的公司战略是稳定型。
4、求企业的最高销售增长率，（印象太模糊没有做出）
第三题：有关于预算管理和成本管理（10分）
资料中给出了企业2012年“营业收入”等指标（是个表格有实际的，计划的指标），还有还有事业部、财务部、采购部等的发言。
1、求2014年预计的营业收入和利润总额。（思考了一下应该是比例预算法）
①预计的营业收入：765（2012年实际数）×（1＋10%）=841.5亿元
②预计的利润总额：72（2012年实际数）×（1＋8%）=77.76亿元
2、采用目标成本法，因为产品是特定的，销售价格也是已知的，可以倒推出产品的成本。
3、（采用了排除法后）把零基预算法和作业成本预算法都答上了。
4、采购的有关于“在非常情况下可以先采购，再请购”不当，因为没有严格执行请购制度。
第四题：有关于第六章企业合并的（10分）
资料是一家北京的公司（记不清经营范围了）合并一家上海的公司，经营范围相同，上海的公司缺乏资金，多次协商达成一致。所得税率15%,资产负债率50%
1、①从行业相关性属于混合合并，因为在不同的地域，生产同类产品。
②从企业意愿属于善意合并，因为双方多次协商达成一致。
2、求折现率：①修正的β=0.8×〔1+(1-15%)×1〕=1.48
②Re=6%+（12%-6%）×1.48=14.88%
③Rd=8%×(1-15%)=6.8%
④综合资金成本(折现率)=0.5×14.88%+0.5×6.8%=10.84%
3、目标企业价值（市场法）（2-0.1）×15=28.5亿元
4、并购收益=235-200-28.5=6.5亿
并购溢价=30-28.5=1.5亿
并购净收益=6.5-1.5-0.5=4.5亿元
结论:并购净收益大于零,可行.第五题有关于行政事业的（10分）
(没时间做了)
第六题好像是有关于套期保值的（10分）
资料一是几个人的言论,关于套期值的岗位设置等,第二个是关于境外经营净投资的套期保值.1、有关于“开展套期保值消除经营中的风险”言论不当，因为套期保值是降低经营中的风险。
2、有关于“前台可以不报告就操作套期保值”言论不当，因为严格执行报告制度。
3、采用公允价值套期，公允价值变动变动计入当期损益。
4、采用现金流量套期，公允价值变动有效套期部分计入所有者权益（资本公积），无效套期的部分计入当期损益。
5、采用境外经营净投资套期的，公允价值变动有效套期部分计入所有者权益（资本公积），无效套期的部分计入当期损益。
6、采用（好像是“银行存款”之类的）作为套期工具，不当，因为套期工具应该是衍生金融工具。
第七题好像是关于股权激励的（10分）
资料是股权激励的一个计划有好几条、第二点对中方的激励是股票期权人数是50人，对外方的激励是股票增值权人数是16人，期限都是3年。
①没做
②对中方股票期权激励（20×2年末）：10000×（55-5）×7÷3=140万元（现在才发现人数多算了5人），增加资本公积和管理费用140万元；
③对外方股票增值权激励（20×2年末）：10000×（16-1）×8÷3=40万元，增加应付职工薪酬和管理费用40万元；
第八题是关于第八章合并报表（20分）
资料甲公司购A公司，股权比例是80%，并购前双方没有关联关系。甲公司的子公司（好像是B和C公司）又并购了E公司，取得了表决权。甲公司收购F公司（股权比例没有达到51%），后和F公司其他股东处达成协议取得F公司的一定比例表决权。向A公司销售商品20000万元，成本16000万元，A公司作为存货，售出60%，甲公司没有收到货款，期末计提坏帐准备600万元，A公司计提存货跌价准备80万元。还有对一个公司能实施重大影响，顺流交易销售了商品一批。所得税率25%发表论文加qq236712865
①合并日：201×年6月30日。
②初始投资成本：200000万元。
③合并商誉：200000-235000×80%=12000万元。
④合并报表抵销项目：
抵销内部交易
借：营业收入20000
贷：营业成本18400
存货1600（20000×40%×内部销售毛率20%）
抵销内部债权债务
借：应付账款20000
贷：应收账款20000
抵销提取的存货跌价准备
借：存货80
贷：资产减值损失80
抵销提取的坏账准备
借：应收账款600
贷：资产减值损失600
抵销内部交易对所得税的影响
借：递延所得税资产400（1600×25%）
贷：所得税费用400
抵销计提坏账准备对所得税的影响
借：所得税费用150（600×25%）
贷：递延所得税资产150
⑤关于对合营企业投资收益的计算记不太清楚。
⑥E公司纳入合并报表范围，因为直接和间接拥有控制权。
⑦F公司纳入合并报表范围，因为直接和间接拥有控制权。
