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工作总结
公寓管理中心主要职责即协助学校做好宿舍晚就寝、宿舍环境卫生的监督和检查，引导学生保持宿舍卫生，以创造良好的学习生活环境，保证身体健康。对寝室进行定期和不定期的纪律检查，坚决查处各种不良行为；及时向同学反映公寓中心的最新消息，协助宿管人员检查督促住宿学生的日常行为规范。并积极开展“公寓文化节”、‘文明公寓”、等围绕大学生公寓生活的活动，形成自己的特色。
我们中心有三位副主任和十二位干事。在学生会改革后，我们中心依然在落实晚就寝，卫生打分以及网络申请等日常工作。我们中心是由各各组织的人组合在一起的，在前期，为了更快的熟悉我们的中心职能，中心日常活动和公寓文化节我们召开了六次会议来讲解，巩固公寓活动，顺便加深中心内部交流。
前段时间，大二大三的学长学姐们毕业，我们的晚就寝工作相对来说减轻了很多，但是同时也增加了新的任务：把换寝室的同学统计出来，把每个寝室的人数确定，方便下学期新生入住。
在公寓卫生打分上，我们重新规划了打分细则，以及分数的明细，认真负责的打分，公寓卫生打分成绩无愧于文明寝室评比，使寝室评比，评优评先，奖学金，和网络申请等各项重要指标。改革后的卫生打分实行扣分制，并和晚就寝通知单一样在第二天中午前贴出，起到督促同学们也督促我们的作用。
在网络申请方面，我们公寓管理中心照常有人在跟进。大一下学期申请网络的人较少，我们主要更改网络申请流程，为下学期新生申
请网络做准备。
为了让干事们在最短的时间内熟络起来，我们采取抽签的方式来选择自己的搭档。在完成工作的同时，在完成工作时记住和自己搭档的三至四个搭档。只有两个人熟悉了以后，工作才会顺，让两个完全不熟悉的人在一起工作，肯定会很难受。所以为了更好的开展工作，我们最重要要先让干事们熟悉起来。事实证明我们抽签的办法具有可行性，而且取得了不错的成就，交流让我们中心更团结。
公寓管理中心的工作，既是实践自我，也是完善自我。沟通使我们中心的人更加团结，让我们整个中心的人融为一体。干事们从一开始至少上头吩咐做什么酒做什么，完全没有积极性和主动性，到后来慢慢的熟悉起这个环境，适应了工作。锻炼了自我。他们的工作能力也在日益的完善。我们为一个中心服务，我们互相讨论工作心得。我们的辛苦并快乐的工作着。
在此后的工作中，我相信自己也相信小伙伴们肯定能以更高的热情，更强的信心和更扎实的作风投入到工作中，为公寓管理中心迈上更高的台阶！
公寓管理中心
2014年6月6日
