大贾庄项目部“质量月”活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部质量月活动总结”。
大贾庄项目部关于开展2012年“质量月”
活动总结
根据集团公司《关于开展2012年“质量月”活动的通知》和分公司《关于开展2012年“质量月”活动的实施方案》的要求，大贾庄项目部结合施工现场的实际情况，研究并制定了《大贾庄项目部开展2012年“质量月”活动的实施方案》。依据《方案》，项目部采取了多种形式的学习和宣传活动，并组织了自检自查工作，参加人员有项目总工、质量员、技术员、班组长、项目部质量部门负责人等相关人员。下面对这次活动的情况进行总结如下： 一
指导思想
围绕公司2012年工程质量管理工作目标，认真贯彻国务院《质量发展纲要》，坚持质量诚信，引导和动员广大员工增强质量意识，努力营造质量兴，企业兴和人人重视质量、人人关注质量的良好氛围，提高项目部的质量发展水平，为促进项目部稳健经营，规避风险，实现健康持续发展做出新贡献。二 宣传活动情况
根据《方案》要求，项目部进行以下几项活动：
1、9月4日项目部召开2012年“质量月”活动部署与动员会。会议宣读了活动小组成员组成，并明确了分工及职责。其中组长田俊生负责活动期间的全面管理和指挥工作；副组长代宝石负责活动的具体安排和管理工作；成员李秀章负责组织活动的宣传和学习工作；李永孺负责活动中宣传学习材料的收集和印刷工作以及其他临时工作；徐盟浩、孙川北、白晓龙负责宣传学习资料的发放和张贴及其他临时工作。
2、9月5月对项目部生活区、2#副井、进风井施工现场等醒目位置共悬挂横幅5条，张贴标语50余条，并利用项目部公示栏张贴国家质量法律法规和公司、项目部质量要求等内容。使项目部全体员工明白质量的各项要求和重要性，在项目部营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量月活动。
3、9月7日组织项目部全体质量活动学习动员大会。会上通过对国家《质量发展纲要》和集团公司《关于开展2012年“质量月”活动的通知》精神的传达，以及分公司、项目部活动实施的要求和部署，使项目部全体员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。
充分发挥广大员工积极性，使其踊跃参与到质量管理活动中，在会上还组织广大员工积极发言，献言献策，并以“我为公司质量管理献一策”为主题，提出合理化建议，并由技术质量部归纳总结后统一上报分公司。
4、9月13日—9月17日由活动小组成员和各职能部门负责人为小组，在项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证情况、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过对2#副井和进风井分别进行专项检查和综合检查对两个工地的工程质量重点、关键工序的施工控制内容以及及内业整理等进行全面质量检查和隐患排查，对检查出的问题责令相关负责人限期整改。在活动中，项目部还积极开展自检自查活动，重点对井上、井下工程实体进行系统检查，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真检查。并根据检查出的问题，结合施工中质量通病进行质量问题的专业分析，并对检查情况和经验进行归纳总结。
5、9月24日项目部围绕“质量月”活动主题和通过对《质量发展纲要》的宣传学习，组织广大员工举行《质量发展纲要》知识竞赛，参加人员达30余人，答题卡由技术质量部收集后统一上报分公司。
通过本次“质量月”活动，使项目部全体员工提高了质量意识，增强了质量观念，积累了施工经验，使工程整体质量得到了提升。
大贾庄项目部 2012年9月29日
