12月份煤质科五精管理总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤质科工作总结”。
煤质科12月份五精管理工作总结
2013年1月份工作安排
我矿推行五精管理工作以来，煤质科认真按照矿党委、行政的工作部署和工作要求，严格按照本单位的实施方案抓好五精管理各项工作的落实，有力的推动了煤质科整体工作的发展。
1、认真组织学习集团公司战略发展体系内容，确保做到入脑入心、人尽皆知，落实在岗位上，体现在行动中。
2、认真组织学习《五精管理手册》和《员工心理援助手册》。
3、完成了“七路并进”英雄行动的材料报送。
4、推行手指口述操作法和岗位描述。
5、牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”和“不花该省的钱，不省该花的钱”的企业经营理念。
6、强化员工的技能，鼓励员工学技术、学业务，积极开展“师带徒”的工作方法。
2013年1月份工作安排
1、认真学习《五精管理手册》，结合实际，认真谋划；先易后难，循序渐进；交流创新，不断提高。
2、学习《员工心理援助手册》，开展“一化两述”活动。
3、积极主动按要求做好企业文化“五精管理”的相关工作。
煤质科
2012.12.23
