业务副院长年终工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“业务副院长工作总结”。
内科副院长岗位职责
1、认真学习党的十八大精神，在思想上与党保持一致，在临床工作中保持良好的医德医风，坚决抵制收受红包现象。在医院院长、书记的领导下干好本职工作，当好助手。
2、在院长、书记的领导下，分管医院的内科医疗、医技、护理工作。审核分管科室的年度工作计划，制定管理方案、管理目标、考核办法，奖惩措施，经院长、书记批准后督导实施。
（1）加强对医务人员的医德医风教育，努力做到“三好一满意”。加强与患者及其家属之间的沟通，在诊疗活动中医务人员对待患者及其家属的态度如有生硬、推托现象，一经查实将严肃处理并记录在案。
（2）建立、健全医疗管理制度，拟定医疗管理方案、参与制定管理目标、考核办法及奖惩的具体措施。
（3）督导和组织内科医疗、医技、护理部搞好各科室的医疗业务工作，经常督促检查其执行医院总体部署的情况。
3、加强医疗质量管理、以医疗质量、医疗安全为核心，督促检查内科、医技、护理部执行医疗制度、医疗常规、护理常规及操作规程的执行情况。
（1）医务人员要正确理解掌握各规章制度，严格按照科室规章制度来执行。在工作期间应把手机调到振动或静音状态，如发现工作期间玩手机，应严肃处理。科室值班人员不迟到、早退，对经常迟到、早退人员应有必要的处罚，当场对现。对喝酒上岗的工作人员处罚力度要强。（2）作为医院医疗质量管理领导小组成员、每星期对内科进行教学查房，及时完善诊疗方案，从而保证医疗质量。
（3）每月对分管科室的医疗护理工作根据“二级医院医疗质量考核评分细则标准”、“医院医疗绩效考核标准”、“医疗文书考核评分标准”进行考核评分；查找存在的问题，落实整改措施，不断提高并持续改进医疗质量，并把检查结果记录在医院医疗质量管理记录本上备案。
（4）经常性地加强医疗质量、医疗安全教育，增强医务人员的质量意识、安全意识，每年至少召开1-2次分管科室的医疗和护理质量方面的安全管理会，分析医疗和护理安全不良事件，持续改进医疗、护理质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医院医疗整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求。
4、深入内科了解和掌握情况，指导急、危、重症病人的会诊和抢救工作。
（1）认真落实危重、急诊病人的报告管理制度，组织院内专家会诊和抢救。
（2）定期组织查房、深入实际地检查分管科室落实医疗核心制度、诊疗常规和操作规程的执行情况，及时发现、及时整改，加强医疗过程的监督管理。
（3）深入各临床科室，查找运行病历的资料管理工作，及时发现各级医师执行相关制度以及诊疗计划、相关检查、治疗方案等医疗质量的管理，不断提高诊疗水平和病例文书书写的质量。
5、认真调解发生的医疗投诉、防范医疗纠纷、事故的发生，对存在的问题进行调查，组织讨论，及时提出整改意见。
（1）经常性地加强医疗安全教育，提高每位医务人员的质量、安全意识，对待患者要热情，遇到问题要耐心解释。不能出现和患者发生争吵现象，不推诿患者。
（2）认真分析医疗方面的各种投诉、纠纷或事故。认真调查，落实改进措施，防止类似事情的再次发生，严格按照“医院核心制度”执行，做到调查到位、处理到位、整改措施到位。
6、负责组织全院医务人员的培训，业务学习。（1）按照培训计划，分步骤地实施学习培训计划。
（2）按照计划，加强“三基”和“三严”的培训。认真落实好各种诊疗常规、操作规程的学习。
（3）按照计划，加强急危重症病例的抢救技能培训。（4）组织分管科室的各种疑难、危重、急诊病例的业务讨论学习。
7、有计划的组织分管科室的重点学科建设。
在医院内科突出发展心血管和糖尿病特色专科建设，培训专业人员开展具体工作，目前已经开展新诊断2型糖尿病的胰岛素强化治疗，并上报农垦总局新技术推广应用项目，正在审评中。同时开展“急性心机梗死的静脉溶栓治疗”、“慢性收缩性心力衰竭的标准化治疗”、“心脏电复律治疗”、“基因合成人胰岛素和胰岛素类似物的临床应用”、“糖尿病足治疗新进展”、“类风湿性关节炎的治疗新进展”等临床技术的开展应用。
以上是我对日常工作的简短汇报，有不足之处请各位领导、同仁批评指正。
某某医院 2012年5月5日
