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云南楚雄仁恒化肥有限公司综合办公部
2010年工作总结
2010年即将结束，这一年，由于公司发生一些变化，给办公室的工作提出了新的要求，总结一年的工作，主要做了以下几方面：
一．完成办公室日常工作
办公室的工作琐碎繁杂，在办公室全体成员的努力和领导的支持下，一年来，办文办事办会等日常事务及内部服务协调、外联工作没有出现大的问题，得以顺利开展完成。
（一）外联工作方面，一年中，配合其它部门办理需要外联的工作，各种证照年检、房产证土地证办理等，做到积极主动，不推不靠，在各部门的支持配合下，外联工作顺利开展。
（二）探索食堂承包经营方式。2010年，根据公司决定，将食堂对外承包，我部本着节约费用、互惠互利的原则制定了承包合同，经过半年的试运行，现已基本正常，今后将进一步完善改进，达到承包方和职工满意，为职工提供更好的就餐条件。
二．劳资管理工作
（一）劳资管理工作方面，本着合法合规的原则，在签订《劳动合同》、办理职工辞职等工作中，严格按照《劳动法》、《劳动合同法》相关规定办理，尽量避免出现劳资纠纷。
（二）工资核算方面，坚决按照公司确定的标准发放工资，不想当然，不随意，尽量确保工资核算准确无误。下半年由于劳资员调整，着力于新劳资员工作培训。
三、争取有利政策，为公司谋利益。2010年，经过与社保局协调沟通，争取到了社保补贴的有利政策，获得社保补帖近17万元，补贴了公司缴纳的社会保险。
四、加强保卫工作。公司搬迁以后，新厂区面积广，保卫工作难度加大，在保安班长的认真监督管理下，保卫工作得到加强，一年内未出现较大的被盗事件。
五、工作中存在的不足：
（一）部门工作细节管理不足。一年的工作中，部门细节工作如清洁卫生、食堂服务等方面仍不尽人意，将在今后的工作中努力克服。
（二）外部公关力度不足。外部社会关系的好坏决定着企业的生存发展环境，今后将进一步加强公关工作，为企业争取更好的生存环境。
（三）进一步调动部门职工的工作积极性。近两年由于公司发生的各种变化，导致部门工作人员人心不稳定，工作积极性不高，在下步的工作中，将配合公司采取相应措施，调动职工的工作积极性，提高部门工作效率。
回顾一年的工作，有成绩也有不足，2011年又是新的一年，公司将可能面临更大的变化，办公部将全力配合公司的各项举措，克服不足，发扬优点，搞好部门管理，加强服务工作，为公司的发展贡献力量。
综合办公部
2010年12月23日
