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..创建五优矿井精神文明建设工作总结
精神文明建设所做的主要工作
（一）抓认识建机制，提高创建文明煤矿的新境界
2011年，九矿党政领导班子以创建市级文明单位为工作主线，确立了“建设大型现代化一流矿井”的总体目标，制定了以“抓认识促创建、抓好创建促发展”和“全员参与共同创建，突出重点整体推进”的总体思路，发动全矿广大干部职工开展了“争创文明单位、争做文明矿工”活动。经过不懈努力，顺利通过鹤壁市文明委验收，被命名为“市级文明单位”。
在思想认识上，矿党政领导班子达成了“建设一流现代化矿井必须同争创文明单位同步进行”的高度共识，专门研究了关于争创市级文明单位的具体措施，提出了“树立一流理念、装备一流设施、培育一流职工、实施一流管理、创建一流矿井”的“五个一流”的战略规划，确立了“五个同步”、“三个延伸”的文明创建原则。即：与矿井建设同步规划，与职工思想政治同步教育，与安全生产经营同步进行，与质量标准化同步展开，与环境美化同步实施；认识由干部向职工延伸，创建由点向面延伸，由井上向井下延伸。
在领导体制上，明确党政一把手负总责，分管领导具体抓，全体成员共同抓，逐步形成“三个一”制度：一是“一把手”两手抓两手硬，做到“三个一样”，即对待生产经营管理工作和文明创建一样，对待生产经营管理部门和非生产经营管理部门一样，对待解决生产经营管理工作中的问题与文明创建中的问题一样；二是“一把手”抓一班人。各级党政领导班子成员实行“一岗双责”制，齐抓共管文明创建工作，形成合力；三是“一把手”抓“一把手”。我们党政领导明确指出，各基层单位“一把手”都
是文明创建工作第一责任人，并把创建目标任务分解为具体指标，落实到各单位和责任人，形成各部门有压力，职工群众有指标，文明创建千斤重担大家挑的齐抓共管的局面。
在创建机制上，我们始终坚持文明创建工作与生产经营管理工作“五同时”。即要求各单位的文明建设，必须同时规划、同时部署、同时检查、同时考核、同时奖惩。同时，将创建工作纳入企业文化建设职工共同来推进。在创建过程中文明创建领导小组坚持一周一检查，一月一考核，一季一奖励，一年一表彰使创建活动走上了规范化、制度化、系列化轨道。干部职工的奖金收入随文明创建考核结果，每月浮动，奖罚季度兑现。使广大职工干部既有动力，又有压力，促使创建活动不断跨上新台阶。
（二）抓干部严作风，培育素质过硬的新队伍
加强班子建设，夯实创建基础。一个素质高、业务精、作风扎实的领导班子，是做好文明创建工作的基础和重要保证。矿党委始终把班子建设作为创建工作的第一要素来抓，致力于讲政治，增强政策理论水平；讲全局，增强经营管理能力；讲团结，增强班子整体功能；讲廉洁，增强班子的表率作用，有力推动了文明创建工作的开展。思想上，突出理论学习。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，努力践行科学发展观，认真落实中心组学习制度和政治理论学习制度，坚持集中学习与个人自学相结合，理论学习与工作实践相结合，提高了各级班子的理论水平和政治素质，把握了企业正确发展方向。工作上，突出实干和创新精神。各基层班子都能够按照各自分工，把发展作为第一要务，把落实企业安全生产、经营管理、文明创建等各项目标任务作为工作的出发点，班子成员经常深入基层、深入一线解决工作中的实际问题，采取包保区队、目标管理、开展劳动效益竞赛
等有效措施，努力完成企业各项目标。在班子成员之间形成了同心、同力、同向的良好氛围。同时，各级班子结合企业发展实际，积极推进管理创新、技术创新、制度创新，保持了企业的持续快速发展。生活上，矿班子按照有关要求，抓好成员的廉洁自律，建立健全了各级廉政建设责任制，重大活动纪委源头参与制，重大事项集体决定制等廉政制度，从大局着眼，从团结做起，和谐相处，廉洁勤政，为广大干部职工做好表率，得到了广大职工的信赖。在鹤煤公司党委对我矿领导班子2010年度和2011年上半年考评中，受到公司的一致好评。在矿对基层班子考评中，25个党支部的综合评价适应率和党风廉政满意率都在90％以上，不适应率和不满意率没有一个班子超过10%。
加强队伍建设，提高职工素质。矿党委在文明创建活动中，始终坚持“以人为本”，把职工整体素质的高低，作为衡量文明创建效果的重要指标，把提高干部职工的思想道德水平和科学文化知识放在首要位臵来抓。矿党委统一制定学习计划，做到学习有内容，有记录，有检查，有考核。特别是每逢周三、周四，深入到区队进行督导学习，形成了横向到边、纵向到底的教育培训网络体系。
与此同时，我们始终坚持遵照“实用、实际、实效”的原则，开展导师带徒、技术比武等活动，进一步提高了职工的实际操作水平和整体素质。在职工思想道德建设方面，我们重点围绕培养“四有”职工队伍加强思想教育，认真落实《公民道德建设实施纲要》，深入广泛地开展了“责任心、感恩心、爱孝心”三心教育活动，形成良好的道德风尚，为生产建设提供了强大的精神动力。在抓干部职工文明行为养成上，先后出台了《鹤煤九矿员工文明行为、文明环境考核办法》、《开展星级区队、星级班组、星级员工评比活动》等一系列制度，狠抓职工文明行为养成，深入广泛地开展了以创建文明区队、文明班组、文明员工为主要内容的一系列文明创建系列活动，引导广大职工尊重道德规范，提高道德素质。通过这种群众性的文明创建活动，干部职工的文明素质明显提高。
（三）抓发展创亮点，打造现代化矿井新形象
加强环境建设，营造文明氛围。人能改造环境，环境能影响人，以环境卫生整治为出发点，以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为标准，强力塑造企业新形象。根据企业的发展要求，我们把各单位把环境卫生整治列入文明创建规划，制定详细的整治计划，从清除垃圾死角入手，保持公共卫生，大搞爱国卫生运动。设立了无烟广场、无烟会议室、无烟办公室，在生产区、办公区、宿舍区设臵了垃圾桶、垃圾站、痰盂等卫生设施，杜绝了在公共场所吸烟、乱倒垃圾、乱扔杂物、随地吐痰等不良陋习。同时，以绿化为内容，不断丰富创建文明单位的内涵，2010年以来先后投资数百万余元进行环境绿化、美化，植树、栽花、种草，我矿的景点亮点不断涌现，企业的硬件环境大为改善。
在狠抓矿山硬件建设的同时，牢固树立全心全意为职工服务的思想，狠抓了软件建设，涌现出一大批“亮点”。注重狠抓群众性文体活动的开展，投资兴建了职工篮球场、羽毛球场，经常性的与其他单位进行了篮球联谊比赛。广泛开展了春节文艺晚会“五四”青年节、卡拉ok比赛、电影进社区等活动，群众文体活动初步实现了主题化、系列化、经常化，增强了企业的向心力和凝聚力。
（四）抓管理保稳定，开创和谐矿区新局面
牢固树立科学发展观，大力实施人本管理，狠抓经济效益提
高，促进企业管理上台阶，创建和谐矿区，是我们创建文明单位的中心工作，也是建设物质文明的有力保障。为此，我们把提高生产经营管理水平、狠抓了原煤生产等项工作当做重中之重，紧抓不放。截至目前，原煤产量、掘进进尺均按计划完成，预计全年能够很好的完成各项任务目标。
加强矿区治安保卫稳定。我们从建设“和谐矿区”入手，成立了信访领导、法制教育领导小组等综合治理机构；健全各项综合治理规章制度及岗位职责；设立了党风廉政建设举报箱，畅通职工群众信访渠道。矿与各科室、部门签订了《社会安全综合治理责任状》，把综治工作纳入每月工作目标考核。在抓监督防范方面，与各单位党支部书记、部门负责人信访稳定抵押金。一年来，全矿没有出现违反计划生育、无重大案件、无重大责任事故、无聚众赌博、无邪教和封建迷信活动等现象。实施稳定工程，坚持“打防并举、标本兼治”的方针，组成了矿区联防队，并坚持组织、制度、人员、奖罚、教育“五个落实”措施，加大了对违法犯罪活动的打击力度，很好地发挥了治安网络的作用，为创建文明煤矿提供了良好的环境，开创了和谐矿山新局面。
扎实开展了群众性文化活动。我们坚持每逢重大节日和有意义的纪念日都要举办专题文艺汇演和各种体育活动，每次活动对职工都是一次精神上的充电，思想上的升华。群众性的文体活动成为职工消除寂寞烦恼、造就生机和丰富智慧知识的好方式。如今，矿党委把文体活动上升到企业文化的高度，作为文明创建的重要载体，形成以广播电视宣传栏为龙头，涵盖书法、绘画、文艺表演、体育比赛、娱乐项目等全方位、多层次的企业文明。
我们还按照们委宣传部的部署，在党员中开展了以“创先争优”活动，有力推动了企业两个文明建设。
