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工作总结
时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了2014年的岁末。2014年技术部在公司各位领导正确有效指导和其他部门的支持与配合下运转正常，严格执行了公司的管理制度，责任制度。下面对技术部2014年的工作情况作一个简单的总结。
2014年完成的主要工作内容
㈠、方案设计及技术交底等工作
1、完成对公司一线员工的技术培训工作两次。（城镇燃气施工规范与城镇燃气室内验收规范）CJJ2006-CJJ2009。
2、完成南内环环线燃气管网铺设3000余米；新城中压、等
3、完成旧小区图纸跟补设计13佘处（有 嘉宁小区、国税区等）。完成新小区设计与完工8佘处（有龙泽园小区、万和、新城 北关星河等等）
4、完成旧商业用户图纸跟补设计6佘处（其中有天缘锅炉，阳煤等等）。完成新建商业户13佘处（其中有医院锅炉、供热公司食堂、等等含三幼儿园串村小学）。
5、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导。二)、城区燃气管线与设备的排查及隐患整改
1、整改后沟村河道处，燃气管穿越河道工程1处。
2、整改城区中压管线深度不达标2处。（天凯小区旁与南内环安居段）
3、排查及更换问题调压箱4台。（有凤凰城二期、晋源小区等）
4、排查登记隐患工程3处。（天凯小区楼前低压、一缘会所锅炉中压引入钢管、南关小区中压穿越沟渠）
三)、现场技术服务工作、质量控制
1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，协助其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导；
2、勤于指导。我科室技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给代班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。
3、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，代班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。
4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格工程。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。今年以来未出现较大质量安全事故。
四）、工程验收
程项目竣工后，及时组织各相关部门对工程质量及材料使用情况进行竣工验收；如地下的管沟渠开挖回埋工程验收、地上管线的规范化工程排查。管网通气前的二次压力验收工作等。
五）、处理完成公司其他技术工作以及领导安排的其他工作事项
六）、工作中的不足之处
1、带领科室人员在平日工作之佘、学习新技能新方法的时间太少、在一起总结经验的次数也太少，以至于在燃气这种特殊行业里、我们全体科室人员在专业技术上还有很多新技术、新工艺了解剩少。在实战经验上也没有那么的丰富了。
三、下一步的打算、带领团队回头看、向前看的总体思想
1、发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，增强大家责任心。在工作之余加强学习提高自身技能，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。在技术领域我是位年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。如：（本年度在利奥会所处发生的7“22”事故）。
2、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经
验教训，学会回过头来看事情，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与有关专家联系，耐心的听取专家老师所提出的建议。
3、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。、不断创新，积极进取
今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教前辈老师，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。2014年的工作实践给了我们带来很多教训，2015年对技术部来说是关键的一年，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导下达的工作任务，各部门紧密配合，齐心协力共同实现和顺县森众燃气公司的伟大目标。
和顺县森众燃气有限公司
技术部陶向阳
2014年12月29日
