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年终总结
很快2017年已经进入了尾声，2017年我的主要工作是在公司新开设的租售中心工作，日常工作主要是围绕以下几个方面展开：
1、利用自有楼盘优势，重点对人民路九号小区以及周边社区二手房的买卖。
2、3、对人民路九号尾盘以及空置商铺出租、出售。国际广场的带看以及借助外部力量销售去化。
2017年主要取得以下成绩：1、2、3、不足:
1、2、二手房专业知识欠缺，需要系统培训。
国际广场客户转成交率太低相对于2016年人民路九号项目没二手房带看25组买卖交易成交6单，服务费收取9万元 国际广场带看14组，成交1组，成交金额130万 人民路九号商铺出租1套，金额4万
有实现成交。改进：
1、多与同行交流，业务知识互通，及时熟悉项目信息对来访客户定期回访。
2、梳理未成交客户，分析客户未成交原因，引导未成交客户促进成交。
3、利用外网宣传途径加大对房源的宣传，4、每月踩盘，增强对无锡楼盘的了解，有利于对客户的项目介绍。
